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2022工作分析^p ^p ^p 计划书 - 策划方案 -
工作分析^p ^p ^p 计划书一、计划的目的为高效地开展公司的工作分析^p ^p ^p ,科
2022工作分析^p ^p ^p 计划书 - 策划方案 -

工作分析^p ^p ^p 计划书一、计划的目的为高效地开展公司的工作分析^p ^p ^p ,科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析^p ^p ^p ,特制订本计划。二、^p ^p ^p ,制订各部门工作说明书。^p ^p ^p ,制订各岗位的职务说明书。^p ^p ^p 标准和流程。三、计划职责该计划主要由人力资部经理负责,各部门相关人员予以协助。四、工作分析^p ^p ^p 的目的说明根据集团发展战略和人力资部为集团人力资开发制定的发展规划,决定实施工作分析^p ^p ^p 。此次进行工作分析^p ^p ^p 的主要目的,是为了配合集团进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订,通过工作分析^p ^p ^p 来了解集团分公司各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、技术、能力,掌握各岗位的相关正确数据。五、工作分析^p ^p ^p