文档介绍：工资标准及发放方法
一、总那么
第一条 为了调动职员的工作积极性， 创造最正确的社会效益和经济效益， 特制定本方
法。
第二条 公司实行效益工资制。 公司职员根据全方位标准管理目标的实现情况限额递增
或递减标准效益工资。
第三条建
议奖、技术改良奖及为公司引进资金、人才、信息、技术、产品奖和卓越奉献奖；
职员保险和福利方面的各种费用；
劳动保护的各项支出；
稿费、授课费、校对费及其他劳务性报酬；
出差伙食补助费、误餐补助费；
职员包干完成工作任务的风险性补偿收入；
因录用职员向有关单位支付的手续费、管理费、停薪留职费；
其他认定不应包括的事项。
三、工资级别和工资标准
第十四条公司将职员分为高级、中级、一般三类，工资级别定为五个档。
第十五条公司职员分为以下三类：
高级职员：总经理、副总经理；
中级职员：主管经理、总经理助理、总经理秘书、总会计师、主编、各部室主任；
一般职员：主任助理、秘书、会计、审计、出纳、保管、公务、编辑、信息员、发行
筹划、公关筹划、培训管理、电脑操作员等。
第十六条公司职员的工资级别和工资标准如下：
高级职员分为一级、二级。
一级：总经理：标准月薪2000 元；
二级：副总经理：标准月薪1600 元；
中级职员分为三级、四级。
三级：主管经理、总经理助理、总经理秘书、主编：标准月薪1400 元；
四级：总会计师、各 （部）室主任：标准月薪1200 元；
一般职员为五级。
五级：一般职员 （ 包括第十五条第三款规定的所有职员 ） ：标准月薪1000 元；
第十七条公司职员的标准月薪包括以下工程：
计时工资；
计件工资；
奖励工资 （ 完成方案责任指标后核发的工资） ；
各种津贴和补贴；
经认可的其他工程。
第十八条公司职员的标准月薪不包括以下工程：
奖金；
加班加点工资；
特殊情况下支付的工资；
本方法第十三条规定的工程。
第十九条公司参谋、兼职职员、特邀职员不享受本方法第十六条规定的工资标准。
第二十条公司聘请的参谋实行结构工资制，包括根底工资和岗位工资。
第二十一条公司参谋工资按级别不得高于以下标准：
高级参谋：标准月薪1000 元；
专业参谋：标准月薪500 元；
一般参谋 （ 具有特殊专长的 ） ：标准月薪300 元。
第二十二条公司兼职人员、 特邀职员实行计件或计时工资制， 具体标准由兼职人员和
特邀职员管理部门制定。
四、工资及非工资收入的评定
第二十三条 享受效益工资的公司职员由部门主管根据公司管理目标逐级评定。
公司副总经理的工资由总经理评定，主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师，
各部室主任的工资由主管副总经理评定，一般职员的工资由各部室主任评定。
第二十四条公司职员效益工资的评定依据为：
任务占工资标准的30％，其中定额为15％，质量为15％；
效益占工资标准的50％，其中利润为40％，创收为5％，节约为5％；
管理占工资标准的 20％， 其中出勤为 7 ％， 制度执行情况为6％，卫生与平安为 2 ％，
纪律为3 ％，综合考评为2％。
第二十五条公司职员效益工资的核发方法如下：
享受效益工资的公司职员，从效益工资实行之日起，月发效益工资标准的 50％。
年终核定指标后，达标者一次补