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文档介绍

文档介绍:广告推介策划
1市场分析
市场分析是进行活动策划前必不可少的一项工作。就佳能单反相机在地区的
推广活动来讲,应该对我国整个数码行业的宏观环境和地区的微观环境进行调 查,才能把握整个市场趋向;同时必须对品牌在市场有个准确的定位, 能够把
和,索尼通过在全国各级市场建立数码梦工厂连锁店,对宣传索尼的品牌优
势产生良好的效果。在索尼的销售渠道中,除了采用传统的IT专业渠道、家 电连锁渠道和数码影像文化渠道以外,网络直销也成为索尼销售渠道中重要 的力量,索尼通过在专卖店和零售商那里建立一套系统,实现通过互联网为 客户直接定货、送货和服务指导。
佳能单反相机SWO分析
(1)优势
①佳能,世界成像解决方案的领导者,强大的品牌形象使公司的竞争优势 这有助于提高在新市场的产品达到新的高度。
②多元化提高产生更多的收入机会,佳能下提供三大类,即办公业务部门, 产品消费业务单位和工业界以及其他业务部门。
③新技术支撑佳能的业务,佳能开放式创新日益重要 ,换句话说,创造的
技术使自己的产品脱颖而出,佳能不断加强的关键部件和设备的开发。
④利用部开发和生产能力,带出创新产品,佳能在部开发和生产能力的优
势,推出创新产品。
(2)劣势
①依赖惠普的业务风险增加,佳能是高度依赖于惠普(HPP。佳能的收入
很大一部分是来自对惠普的销售。
②2007年至2009年经营利润持续下降,营业利润率持续下降表明,该公
司没有能够有效地管理其成本结构。
(3)机会
①业务扩展到中国和其他亚洲国家
②崛起在数字相机的需求
③生长在商业数字印刷市场
(4)威胁
①尼康的降价和新产品的关注,尼康是佳能公司最大的竞争对手。 尼康和
佳能存在很大的差距,以兴建达到追赶佳能的产品特色和质量。
②暴露于国外市场,使佳能容易受到外汇波动。佳能承受重大的汇率风险,
因为它是高度依赖海外市场的依赖。
小结
通过以上对当前佳能单反相机市场的调查,以及对佳能单反相机品牌、消费
者和竞争对手等方面的分析,我们可以发现佳能单反相机与其他同类产品相比,
具有自身的独特之处,在地区拥有很大的市场潜力可挖。但同时作为一种高端、 高价设备,也必将面临来自各方面的竞争压力。
在整个活动策划中,最重要的是 要做好佳能单反相机整体形象品牌宣传,使其在目标消费者的心中占有一席之 地。
2推介策略概述
待进行了前期的市场调研之后,为佳能单反相机地区的推广制定一套科学而 详细的市场推广策略是最核心的部分。策略的质量会直接影响后续活动的开展。
推介背景
当前,佳能单反相机在地区作为高端设备出现, 这为完佳能单反相机的推广 提供了机遇。但是,这也同样存在着巨大的挑战,那便是如何转变广大的消费观 念,让他们能够对果醋这种高端设备产生兴趣, 进而使佳能单反相机的品牌和形 象得以更好的树立和推广。
推介目标
本次推介策划通过一系列的活动开展,力争实现下列目标:
(1)初级目标:在本方案的实施时间围,迅速扩大佳能相机的知名度,把产品
性能和特点介绍给目标市场,特别是在本公司的上,增加本公司的访问量;
(2)终极目标:寻找准确佳能官方的访问者,特别是关注佳能相机这一产品的 访问者,一切从访问者出发,致力于将每个访问者变成客户和消费者。
推介时间
本次推介策划活动将于2012年11月20日一2012年1月20日之间开展, 通过2个月的分阶段活动开展,努力完成预先设定的推介目标。
推介地点
由于佳能单反相机是针对市场进行推广, 因此推介地点选择在围,以保证目 标与结果的一致性。
推介方式
当前,网络的宣传已成为不可忽视的一种推广途径。因此,本次佳能单反相 机的推介拟采用网络推广和实地推广相结合的宣传方式。

本着活动开展的科学性和有效性原则,此次推介活动分为前期和后期两个阶 段进行。前期重点是网络推广,最大限度的吸引消费者眼球,转变休闲观念;后 期则重点是实地推广,扩大品牌知名度和影响力。
网络推广活动
(1)活动时间:2012年11月20日一2012年12月20日
(2)活动地点:新浪微博以及红网论坛、淘宝网
(3)活动目的:利用广大消费者比较青睐的论坛和社区,连续三周的循序渐进
的宣传,吸引众多人参与讨论,逐渐让佳能单反相机走进普通大
众。
(4)活动进程:①11月20日—11月27日,以“佳能能做什么”为主题发起活 动。
②11月28日—12月5日,以“佳能无所不能”为主题发起活动。
③12月6日—12月13日,以“佳能无所不能”为主题发起活动。
按照上述活动进程,具体活动开展情况如下:
(一)11月20日—11月27日期间,在新浪微博以及红网论坛、淘宝网论坛上, 发表“佳能能做什么”为