文档介绍：专项治理实施方案
为了认真贯彻落实上级公安机关于“三项重点工作"特别是社会管理创新工作的部署要求,努力实现“管理创新、优化服务、提升效能”的工作目标，全面提高驾驭交通管理能力和水平，进一步增强人民群众的安全感和满意度，努力为经济社专项治理实施方案
为了认真贯彻落实上级公安机关于“三项重点工作"特别是社会管理创新工作的部署要求,努力实现“管理创新、优化服务、提升效能”的工作目标，全面提高驾驭交通管理能力和水平，进一步增强人民群众的安全感和满意度，、县公安局《2010年社会管理创新项目规划》的文件精神,结合全县实际情况，特制定本实施意见。
夯实基础建设，在事故预防“七大机制”上求创新
（一)推进农村派出所管理交通举措。年内对新建派出所管理交通的民警进行业务培训，提高民警业务素质；完善派出所管理交通的考核办法，制定具体的奖惩措施。
（二）(镇）政府领导、安监员和优秀村官为交通管理办公室人员,建立县、乡、村三级交通管理网络，形成多方面多层次的管理体系。
(三）客运车“一车一档"实现电子化监管。研发和使用客运车辆“一车一档"信息化管理系统，建立电子基础信息档案实行规范化管理。
（四）严格驾驶人“黑名单"管理制度。完善“黑名单”驾驶员日常安全教育和监管制度，建立与运管、安监协作机制，加强重点单位、重点人员的安全管理。
（五）推动道路隐患联动排查机制建设。进一步完善“公安交警排查、交通治理、安监督办”的工作程序，督促落实隐患治理资金，确保85%的安全隐患得到有效治理。
（六）健全车驾安全责任评估机制。建立驾驶人和车辆数量分析制度、重点车辆和驾驶人信息反馈制度、办理异常业务情况预警制度、、驾校户籍化管理信息拓展、信息研判和应用工作，分级建立车驾安全责任社会评价信息研判系统，不断强化推广应用工作。
（七)落实情报信息研判制度。全县建立大队、中队和协管派出所三级交通情报信息组织,及时收集反馈信息，建立情报信息研判制度,，在事故处理上求创新
（八)大力推行道路交通事故处理“3+4"大调解工作。各交警中队建立“3+4”大调解组织机构,落实相关人员和办公场所，从而建立行政调解、人民调解、司法调解无缝对接，保险、财政、民政、卫生四部门共同参与的调解工作机制。
（九）建立健全交通事故快速处理、，落实相应人员,并协调相关派出所提供所需的办公场所；推行交强险财产损失互碰自赔处理机制为重点，积极推进道路交通事故快处快赔机制向县乡道路延伸。年内出台进一步推进交通事故快处快赔有关意见,提高快处快赔效率.
（十)“爱民大走访"实践活动，经常性开展交通事故矛盾纠纷排查活动,通过完善排查机制，掌握相关动态，并及早采取相应预防和化解措施,推动走访联系群众、化解矛盾工作常态化、制度化。
加强科技信息化投入，在勤务管理上求创新
（十一）