文档介绍：关于湖南北山建设集团股份有限公司企业文化的调查问卷
尊敬的湖南北山建设集团股份有限公司员工：
您好！
衷心地感谢您长期以来为湖南北山建设集团股份有限公司所做 的努力和奉献。为了更好地了解湖南北山建设集团股份有限公司在企 业文化建设方面0。
员工对目前工作的满意程度
表3 员工工作满意度
员工工作满意度
人数
所占百分比
非常满意
17
%
比较满意
9
%
基本满意
10
%
不满意
0
%
表格 3
调研对象对工作基本呈现满意状态，没有人选择不满意，足可见北山建设股 份有限公司归属感的建设独到之处。
学历层次
表 4 调查对象学历
调查对象学历
人数
所占百分比
初中及以下
0
%
高中及中专
3
%
大学专科
18
%
大学本科
15
%
硕士研究生及以上
0
%
由于调查对象是总部，学历层次整体偏高，最低也是高中及中专，并且所占 份额相当小，大部分都是大学专科及本科。另一方面，受企业规模发展限制，企 业并没有研究生入职。
公司发展优势
表5 公司发展优势
公司发展优势
人数
所占百分比
行业品牌优势
21
%
领导决策能力强
20
%
规模大
12
%
人才优秀
15
%
经济实力强
13
%
表格 5
图5公司发展优势
经济实力强
人才优秀
规模大
领导决策能力强
行业品牌优势
■系列i
几乎所有人都认为公司最大的发展优势在于领导能力强，行业品牌优，在这
项调查中，可以看出规模大似乎并不是很被大家所满意。
制约公司发展因素
表 6 制约公司发展因素
制约公司发展因素
人数
所占百分比
员工素质有待提高
6
%
思想转变慢
10
%
制度不健全
6
%
管理效率低
6
%
缺少团队精神
8
%
宣传不够
11
%
表格 6
图6制约公司发展因素
主要在宣传不够和思想观念转变较慢上比较不满，以及认为企业的管理还有 待进一步提高，管理层应该学****先进理念，加快思想转变，用科学先进的理念来 指导员工，领导公司走得更快更好，并且企业形象宣传力度还不太够，也许考虑 到建筑行业特性，公司在这方面反而花的精力不多，但既然公司要想成为建筑行 业的专业化品牌，宣传还是必须的，毕竟企业的发展是要给外界社会看的，企业 的知名度与企业的发展密切扣关，因此企业形象必须有所投入和投资，对于宣传 是可以找到最经济的方式，但绝对不是能省则省。
企业发展长远目标
表7 企业发展长远目标
企业长远目标
人数
所占百分比
效益最大化
23
%
文化管理提升竞争力
18
%
创一流公司
16
%
建百年企业
10
%
可持续全面发展
23
%
表格 7
图7企业长远目标
可持续全面发展
■系列i
建百年企业
创一流公司
文化管理提升竞争力
效益最大化
数据表明企业员工对于企业的长远发展还是信心满满，对于企业的未来有着 极大的希望和期待。并且企业效益最大化和可持续全面发展选项占比最高，说明 员工具有一定的主人翁意识。而且也说明员工最关心的还是和自己的收益密切相 关的企业效益。然而成为国内著名的建筑行业管理品牌作为企业原本设定的愿景 相比比例稍低，这说明在企业全体员工中的普及宣传程度不够，企业目标的设置 没有员工的支持是不行的。
对企业发展战略的认知
表8 对企业发展战略的认知
对公司发展战略认知
人数
所占百分比
不知道具体措施
4
%
大概知道具体措施
14
%
知道具体措施
18
%
图8对公司发展战略认知
50%
39%
11%
■不知道具体措施
■大概知道具体措施
■知道具体措施
大部分的人都知道具体措施，这更说明了企业战略的制定具有群众基础。说 明公司大部分员工不仅知道企业愿景概念，还知道如何去实现，这是一个很好的 发展基础。
对企业价值观的熟知
企业价值观包括以下几个方面： 发展价值观：突破式发展 经营价值观：最优、最佳的经营理念 管理价值观：接轨现代企业，实现规范化管理 行为价值观：用“闭环论”尽善尽美做事 用人价值观：德才兼备，以德为先 领导价值观：做优秀职业经理人，做教练式领导人 表9 对企业价值观的熟知
对企业价值观的