文档介绍：: .
资 资 贴 贴 资 资 资 资
（ A （ A （ A （ A （ B （ B （ B （ B
1） 2） 3） 3） 1） 2） 3） 4）
行 /
政
系
列
技
术
系
列
营 /
销
系
列
固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+技能工资+住房补贴+医疗补贴
=工资标准*（A1+A2+A3+A4）
浮动工资计算方法：浮动工资=考勤工资+绩效工资+效益工资+项目津贴
=工资标准*（B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4）
其中，C1 为考勤考核系数，C2 为绩效考核系数，C3 为效益考核系
数，C4 为项目考核系数。确定方法分别见下表 4-2、4-3、4-4、
4-5：
表 4-2：考勤考核系数（C1）确定方法：
C1 初始值=1
考勤结果 C1 扣除值
旷工 天以上 1
病、事假每请一天
月累计迟到/早退每满 5 次
月累计迟到/早退时间每满 1
小时
1 次事前未办请假手续
C1=初始值—扣除值
表 4-3：绩效考核系数（C2）确定方法
考 核 考核成绩 占职员总数 绩效考核系数
成 绩 含义 的比例 C2 的取值
S 优秀 5%
A 良好 15%
B 合格 60%
C 基本合格 15%
D 较差 5% 0
表 4-4:效益考核系数(C3)确定方法
效 益 指 标 达 成 效 益 考 核 系 效益指标达成 效 益 考 核 系率 数 率 数
C3 的取值 C3 的取值
151%以上 2 61%-80%
121%-150% 41%-60%
101%-120% 21%-40%
81%-100% 1 0-20% 0
表 4-5:项目考核系数(C4)确定方法
考核期内项目进程完成率 项目考核系数
完成 100%以上 1
完成 80%-100%
完成 60%-80%
完成 60%以下 0
项目考核由项目经理负责。
五、试用期限职员薪级确定
工资由总部发放的试用期职员
通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级应由本部门负责
人在大幅度考核后提出建议，填写《》（附 3），经行政人事部、主
管领导审核，总经理批准确定。
通过毕业分配方式直进入公司的试用期职员，其薪级由行政人
事部提出建议，