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储备干部集训班培训方案模板(3篇).doc

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储备干部集训班培训方案模板(3篇).doc

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文档介绍

文档介绍:
储备干部集训班培训方案模板
培养协议书(储备主管)
甲方:
乙方:
本着从“基层干起”的理念,乙方自愿参加应聘,双方在平等自愿、协商一致的基础上,就有关事项达成如下协议:
一、乙方的基本情况:
姓名性别学历层次工作年限联系电,任何一个____的发展,不仅仅是战略决策,经营规划等等,更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学****更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行____的不良****惯,自动自发地做好本职工作。

二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局,就象我们公司一样,规模越来越大,更需要我们树立一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好公司的每一项决策。要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德;工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情、带着情感去做,而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。

三、提高执行力就要做到面对困难,勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,____也说过,我们____人不怕任何困难,世上无难事,只怕有心人。回想我们公司建设时,面对种种难题,我们的各级领导干部努力拼搏,最终平稳顺利地克服困难,顺利的完成各项工作任务。充分体现了高度的纪律性和大局意识,这也正是我们在执行中必须要坚持的,记住,这是你的工作,无论你在工作中遇到多大的困难,你都要全力以赴完成它。
四、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好。
储备干部集训班培训方案模板(三)
公司基层储备干部的培训
了解他们的入职时间,所在岗位,岗位表现,领导对其评价。
一、基础性
自我介绍,相互认识一下(互通姓名、住址、年龄)
前言。今天大家能作为基层储备干部来参加这次培训,首先大家的综合能力是被领导认可的,同时公司也认为大家通过学****沟通、培训等方式,在业务技能、服务方法、对工作的态度上都有一个提升,以便能够更好的开展今后的工作。
公司为了长期稳定的发展,正在不断完善人力资源的吸引、招聘、激励发展和留用人才的制度,公司期望为每一位有潜力,勤奋优秀的员工,提供更广阔的展现自我的平台,我们有相应的培训计划、给每位员工提供实现自身价值的机会,希望大家能够与公司共同成长。
公司简介:公司成立于____年,至今已____年,公司全称是:益方集团,下设三个子公司,第一公司主要从事超市经营活动,第二公司主要经营投资理财,第三公司主要经营房地产,我们隶属于益方集团第一公司---公司现在处于改革发展时期,各方面已具备一定规模,在此基础上我们想调整战略,改变思维,寻求更合理、高效的发展模式。

服从意识:
树立服从意识
1、服从是一种美德,更能体现一个人的素质与品德。
2、服从上级的命令,服从公司指派的工作,与上级密切配合。
3、服从是行动的第一步。要求所有员工暂时放下个人独立自主的观念,听从
领导的决策并立即遵照执行,力求第一时间圆满完成工作任务。
4、服从是一种职业道德。无论处在什么职位,什么岗位,都能自觉的意识到自己所担负的责任,是干好工作的前提。
5、服从是对上级的认同感和尊重的表现形式。
企业是个人的发展的平台
个人工作的目标是什么。无论是最基本的薪水,还是更高层次的职业梦想,个人的发展都离不开企业这个舞台。我们的企业能提供个人发展需要的薪水、职业梦想(公司正处长发展期)。
树立大局为主观念
大局意识,顾名思义,就是指能够从客观整体利益出发,站在全局的角度提出问题,考虑问题。
服务意识:行业性质(服务行业)决定我们的制度建设重点:
1、严格要求自己,保持良好的形象

在工作中,“我”不仅仅代表自己,更重要的是代表我们公司,代表着超市的整体质量和形象。
端庄的仪容、仪表;正确的站姿;得体的举止;良好的礼节礼貌
2、优良的服务态度
认真负责细致周到积极主动文明礼貌热情细心
杜绝推脱、搪塞、冷漠、轻蔑、无所谓的态度
对客人提出的问题和要求,应耐心解释。
坚守岗位,不得出现缺岗、串岗、聚众聊天等现象。
遵循顾客永远是对的原则,绝不允许出现和顾客发生争辩、争吵现象,超出
处理权限的情况,汇报至区长进行处理。
3、具备良好的观察力,坚持自觉性,主动服务
留心观察客人的体态表情,注意分析和客人的交谈语言
要站在主