文档介绍：信用村实施方案
xx行信用村建设方案
为进一步推动农村信用体系建设，发挥普惠金融实效，优化农村金融生态环境，明确农村金融在推动乡村振兴战略中的主体作用。2018年我行将积极认真履行xx行的社会责任，加大“三农”信贷投入，信用村实施方案
xx行信用村建设方案
为进一步推动农村信用体系建设，发挥普惠金融实效，优化农村金融生态环境，明确农村金融在推动乡村振兴战略中的主体作用。2018年我行将积极认真履行xx行的社会责任，加大“三农”信贷投入，倾斜资源配置，加强金融产品和服务模式创新，提高农村金融服务覆盖率,积极推进xx行信用村建设工作。
一、开展信用村建设目的
通过主动适应农村实际、农业特点和农民需求，创新驱动，大力发展普惠金融，让广大农民和各类经济主体及时、方便、有效的获得贷款，实现“三农”融资可得性的全面提升,弥补农村金融服务短板；普及金融知识,建立金融服务站,有效构建农村信用体系，提高农民和农村企业信用意识，优化农村信用环境，促进农村经济金融良性互动；支持农村基础设施建设，推动美丽乡村建设，提高居民生活水平，改善民生；提升我行基层网点的服务质量,为搭建农村金融服务体系出工出力。
二、组织领导，职责分工
为加强信用村建设工作的组织领导，确保该项工作顺利开展和持续推进，特成立普惠金融委员会，负责信用村镇建设工作的组织、领导和协调，由行长亲自担任委员会主任，
副行长担任执行主任，委员主要包含各支行行长及市场部部门负责人，委员涉及到的相关部门应积极协助并推动信用村镇建设工作。我行信用村镇建设重点支行xx支行、xx支行和xx支行应成立信用村镇建设专门工作小组,由各支行行长担任组长,积极配合委员会开展各项工作,确保各项工作落到实处。
部门分工：
市场管理部负责信用村镇建设工作筹划部署,指导督促认真开展该项工作，具体组织协调开展信用户、信用村的划分与评定工作，指导支行搞好农户经济调查和建好农户经济档案，跟踪做好信用记录，收集、统计相关工作进度情况并汇总报告委员会主任;
支行负责保持与相关部门沟通，协调解决工作中碰到的困难和问题,组织开展村居、乡镇活动，包含但不限于送电影下乡、五保户慰问、百姓大舞台等；
运营部负责消费者权益保护、金融知识宣传、支付结算渠道宣传等。
信用村镇建设工作应坚持统一领导、统一标准、统一规程和分级评定、分级管理、分级负责的原则。
三、工作思路
为全面推动信用村建设，多维度、多渠道联合推进,2018年我行将加强与相关政府部门沟通，对外强化宣传,充分走
访调研，全面梳理街道、村居、乡镇产业与客户群体，加大普惠金融宣传力度，提升基层网点服务质量，提升我行影响力，建立根据地营销；对内应有组织有计划，要强化监督落实，重视过程执行，有考核有通报，有奖有罚，：
（一)对外：
1、由委员会主任牵头负责顶层关系维护,与地级政府部门沟通，为后续各项工作的顺利实施保驾护航.
2、信用村建设工作由牵头部门统一安排部署，一方面收集掌握乡镇村发展规划、产业分布、村民资信及全村经济发展现状等，另一方面可以与乡镇