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住宅小区物业管理投标书(-33-).pdf

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住宅小区物业管理投标书(-33-).pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
XXX高尚住宅小区物业管理 3到文化管理,实现传统家居理念与现代生活方式高度融合的“文化社区”
的管理目标。文化管理涉及两个层面,一是通过多种交流形式促进物业
管理人与社区成员以及社区成员之间的正常沟通,使“睦邻亲善”的传统社
区概念得以理性回归,并激发社区成员共同参与建设社区人文环境的积
极性。二是通过多种宣传形式培养社区成员集体主义观念,进而深入到
他们在使用物业尤其是在使用共用性较强的物业中,进行约束和引导,
以降低管理难度,提升管理效果。我们的设想是:
  一、倡导“天天让您满意”的服务理念:
  我们秉持“实施科学管理,持续改进服务,不断开拓创新,增强顾客满意”
的质量方针,对小区实行标准化、、
每一个作业动作都有严格的操作标准,都经过大量的培训,足以达到省时、
“管理报告制度”,每季度如实向业主报告物业
管理服务费的收支使用情况,以及本体维修治安、保洁、绿化、社区文
化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。
  二、营建“事业至真,生活至爱”的文化服务理念
  社区文化是物业管理人与社区成员共同创造的、具有社区特色的精
神财富和物质形态的完美结合,社区文化建设的最终目的是在居住区内
建立一种“生活至爱”的文化氛围,以取代社区中正在漫延的“人情沙漠”。
我们将以开展健康丰富的社区文化活动为纽带,建立崭新的社区文化。
  我们将围绕“环境保护、科普家教、社区公益、物管宣教、健康家居”
等五大主题来组织、策划社区活动,努力把 XXX 高尚住宅小区创建为精
神文明建设的窗口。
  三、塑造“朴实无华,追求时尚”的审美理念
  在新世纪里,业主更加关注居住区内的人文环境。物业管理人与业
主一起参与环境文化的建设,将极大地满足业主愉悦身心、亲近自然的
4居住需要。在环境文化氛围营造上,我们将导入一套结合现代与传统、
符合建筑设计特色的形象识别系统,提升档次;提供高品质的园艺维护,
保持绿化的良好长势;以多种形式组织业主开展环境保护及美化家园活
动,并不断完善居住区内的园林小品及自然景观,营造厚重的人文气息,
建立人与环境和谐共融的“城市家园文化区”。
  科学技术的发展带来了建筑设计理念的日新月异,业主对服务的需
求也不断提升。作为二十一世纪的 XX 物业管理人,必须建立现代的管理
体制和先进的管理运作机制。我们在管理体制上实现了内部员工持股,
并建立起符合市场经济规律的现代企业制度。在管理机制上,建立了按
劳分配和按资分配相结合的分配机制,建立了多种体系有机结合的激励
机制,建立了竞争上岗、双向选择的用人机制。
第三章  探求、创造“XXX 文化区”物业管理新模式

XXXXX 置业有限公司开发的“XXX 小区”,是专为有识之士和 XX
市的创业先锋们打造的精品住宅。从小区规划、户型设计、工程建设、
楼盘销售到物业管理环节,XXX 高尚住宅小区未来的物业管理工作中将
以“精品服务,全心全意满足顾客需求”为目标开展。
住宅产业"三分建、七分管"的客观事实决定了物业管理的重要性,
探索“XXX 文化区”物业管理新模式,对于推动住宅产业快速、健康的发
展,满足作为受益主体--高收入阶层的服务需求具有重要的现实意义。
  近段时间以来,我们反复探讨研究“XXX 文化区”到底需要什么样的
管理模式?我们认为,管理好高尚住宅小区的核心问题在于:解决提高服
务质量与降低管理成本之间的矛盾。
  我们确立 XXX 的物业管理模式是:
5l 紧密围绕“服务业主、报效社会”的核心理念
提供“精品服务”的优质产品
l 倡导“以