文档介绍：: .
工程项目进一 、工程项目进度和进度目标
1、工程项目进度
现代工程项目管理中的进度是一个综合的
指标，它是将项目的工期、成本、资源等有机
地结合起来，能全面反映工程项目各活动（工
作）的进展情况。与进度相比，工期仅反映工
程项目活动（工作）开展在时间上的安排。
常用的进
持续时间、完成的实物量、表示
度指标
进度的可比性指标。 : .
工程项目进度管理概述
工程项目进度计划的编制方法
工程项目进度控制 : .
工程项目进度管理概述
一 、工程项目进度和进度目标
1、工程项目进度
现代工程项目管理中的进度是一个综合的
指标，它是将项目的工期、成本、资源等有机
地结合起来，能全面反映工程项目各活动（工
作）的进展情况。与进度相比，工期仅反映工
程项目活动（工作）开展在时间上的安排。
常用的进
持续时间、完成的实物量、表示
度指标
进度的可比性指标。 : .
2、工程项目进度目标
（1）工程项目总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目
的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确
定的。
（2）工程项目各参与方的进度目标
在我国，工程项目各参与方的工作是有阶段性
的，可行性研究、勘察、设计、施工、监理等各
参与方的进度是体现在基本建设程序的不同阶段
的。 : .
工程项目进度管理概述
工程项目进度计划的编制方法
工程项目进度控制 : .
工程项目进度管理概述
一 、工程项目进度和进度目标
1、工程项目进度
现代工程项目管理中的进度是一个综合的
指标，它是将项目的工期、成本、资源等有机
地结合起来，能全面反映工程项目各活动（工
作）的进展情况。与进度相比，工期仅反映工
程项目活动（工作）开