文档介绍：学校年终评估汇报材料
2019年学校年终评估汇报材料
各位领导：
我简要就向各位领导汇报一下我校这一年来重点抓的几件事。
一、立足长远发展，规范办学行为
一是针对“村级学校太差”的现状，为了学校年终评估汇报材料
2019年学校年终评估汇报材料
各位领导：
我简要就向各位领导汇报一下我校这一年来重点抓的几件事。
一、立足长远发展，规范办学行为
一是针对“村级学校太差”的现状，为了有效提升村级小学的办学管理水平，学校制定了《*＊乡学校管理村小试行方案》,成立学部管理村小领导小组。学校校长李楚芳任组长，学部校长谭宇栋(刘湘春）、王志兵任副组长，钟昕、曹成海、刘朝晖、李德义任成员。，村小校长是村小管理的第一责任人，在学部行政指导下独立组织开展工作,接受群众监督。此项举措，使试行村小的教学质量发生了质的飞跃,抽考成绩两率均达95%以上。
二是为了规范办学行为，*＊乡成立了规范办学行为领导小组,由乡党委书记肖雪莲同志任组长，乡长黄由兵、常务副乡长王良东、学校校长李楚芳三位同志任副组长，各村支书和主任为成员工作组。通过广泛宣传,耐心地做对象的工作,千方百计，百计千方成功地取缔了＊＊乡所有非法办学机构，将学前班正式纳入公办,实现了＊＊教育真正的从基础抓起，为提高＊＊教育质量夯实了基础,为本乡老师一年赢得福利20万元。
二、建章立制赢人心，出台一系列方案制度
我校根据学校实际情况，修订了《*＊乡学校工作人员绩效考核实施办法》和《＊*乡学校职称晋升择优量化方案》。《*＊乡学校工作人员绩效考核实施办法》涉及到的金额差距大--最高与最低一期差两千多，体现了多劳多得，优劳优酬的原则，极大地刺激了教师。《＊＊乡学校职称晋升择优量化方案》以成绩论英雄，谁工作认真、成绩高好,谁就晋升职称。进一步完善了《＊＊乡教育教学质量奖励方案》，制定了《XX县区＊＊乡教学能手、师德标兵、先进积极分子、优秀班主任等先进个人评比办法》、《XX县区**乡办学行为和两个常规检查方案》、《学部管理村小试行方案》、《XX县区＊*乡学校推行公务员卡消费及厉行节约的规定》，《校产维修申报制度》等方案制度，加强了对学校和教师教的管理。《**乡教育教学质量奖励方案》和《XX县区**乡教学能手、师德标兵、先进积极分子、优秀班主任等先进个人评比办法》这两个方案奖励的面积广，涉及到的老师多，只要工作认真,就能受到表彰。今年教师节表彰了40余名本乡名师,激发了教师活力、工作热情。《XX县区＊*乡学校推行公务员卡消费及厉行节约的规定》和《校产维修申报制度》出台，加强了学校经费和账产的管理，公务员卡消费情况在全县公示中名列前茅，维护经费公开，做到亲兄弟明算帐,改变了校产损坏了没钱修的状况.
三、想方设法筹资金，大力改善办学条件。
在前几年的校园文化建设中,学校投入了大量资金,办学条件得到很大改善。今年，为了把有限的资金用在刀口上，学校出台了《学校校舍维修申报的规定》，这一规定出台，统筹到了维修资金八万元左右,添置了课桌500套（自筹40%)；维修了中心小学和黄土岭小学门窗、围墙和邱家小学的围墙；