1 / 10
文档名称:

车间员工工作总结范文2022.docx

格式:docx   大小:23KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

车间员工工作总结范文2022.docx

上传人:448 2022/8/1 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

车间员工工作总结范文2022.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:车间员工工作总结范文2022
当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题。以下是我为大家整理的车间员工工作总结范文,希望能给各位提供帮助!更多总结范本点击“年终总结”查看。
作是值得我去付出和努力的。我也会带着这份感激一直在这里工作下去,一直为工厂服务,一直努力奋斗下去。我相信总有一天我的付出和努力能够得到回报,我会登上自己想要到达的高峰,看到一道道靓丽的风景,达到“一览众山小,会当临绝顶”的境界。


车间员工工作总结范文3
第一、设备维修工作。
车间在每年的维修计划中可以每月对设备进行维修,在关键检测设备的维修计划中可以按设备周期检测计划进行周期校准。对设备的故障做到早准备,早发现,早解决。制造设备基本能满足公司生产需要。每天车间都要注意安全,在任何情况下,都严格遵守安全守则,按照操作规程工作。全年无重大人身伤害、设备损坏等安全事故发生。根据设备维修计划,在年初完成了热脱扣检测、型式测试设备的校验,确保了产品检验的可靠性。经过多次集中维修,更换密封圈和易损老化部件,解决了设备漏油问题,基本消除了注射机现存的其它隐患。
第二,开展现场管理。
通过查阅相关资料,补充、细化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周转操作管理制度。原材料、合格产品、返修产品、废料、工具用具、工位器具、生活用品、生产废料在车间现场均作了详细规定。并且组织组长及其成员学****把5s管理深入到员工中去。将生产现场以车间为单位划分为5个区域和责任人,每个班组每台设备,工作台上都有专人负责,做到每天清扫,每周整理,每月整顿。


第三、减少不必要的返修工序,控制返修的工时。
建立健全了新的工资管理制度,对每批零部件、产品完成后,由班长汇总核查班组成员完成的本批零部件、产品数量和完成的工件数量,确认无误后在工票上签字,并将工票与本批零部件、产品的临时计划单、入库通知单、成品交接通知单一起交车间统计上账。删除了原先与返修有关的计件工序,工票上只能反映出返修工作和完成的数量,返修时间由车间给出。与此同时,根据实际情况,增加车间计件工资的基数,如果加班,除了计件工资外,每小时还有一定数额的加班费。
第四,存在的问题。
以今年的产量来看,人员和质量都略有欠缺。另外,面对明年的搬迁,现有人员的不稳定依然很大,我公司的一线工人几乎都是技术熟练的工人,人的因素对生产很重要。企业品种多样化,公司新员工招聘增多,多批新员工进入车间各生产岗位。大多数新员工以前没有接触过我公司的产品,而且我公司的许多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也不完全正确,只是在生产时机械地把产品装上,不知道怎样才好,便于下工序调试,怎样操作才能提高效率。所以职位培训对于新老员工同样重要。
新年已经开始了,生产部全体员工将以满腔热忱迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服不足,