文档介绍：沈阳农产品生鲜分拨配送中心
项目建议书
2015年9月
目录
1. 项目概括 4
. 项目名称 4
. 投资方式 4
. 经营期限 4
. 投资方基本情况 4
2. 项目提出的依据 4
. 项目区域优势 5
. 交通优势 5
. 产业结合优势 5
. 区域未来发展优势 5
3. 背景 5
. 我国农产品物流现状 5
. 沈阳市政策 6
. 发达国家业态状况 7
. 新配送中心的业态对比现有业态 8
4. 沈阳市目前的配送发展状况 10
5. 建设内容 11
. 项目建设规模 11
. 主要建设内容及产品 12
. 功能设置 14
. 采用的主要技术和工艺 16
. 项目运营模式 24
. 产品目标市场 25
. 项目选址 25
项目投资 27
项目主体 26
项目收益 27
. 投资方效益分析 27
. 地方政府效益分析 28
项目概况
项目名称
********沈阳农产品配送中心物流仓储园区
投资方式
本项目由**********联合投资开发及经营管理
经营期限
50年
项目提出的依据
市场经济发展到当今的互联网+时代,农业地带,尤其是农产品流通领域已经从“姥姥不疼,舅舅不爱”的状态浮现出“蓝海”态势,但依然存在分散经营、分段经营、独立为战、小而全的主要特点,并面临资源配置较弱,配置能力较差,配套技术(包括冷链技术、IT技术、电子化追溯技术)无法集中投放的问题。这直接导致产品标准化、成本集约化实现较为困难,且监管和追溯的难度大、成本高,安全问题频出,总言之,农产品,尤其是在农产品流通领域,实现互联网+的基础薄弱,需尚待其实现“工业化、信息化”才能迈向“互联网+”。
值此之际,农产品流通领域,尚有多点位、大量的基础工作要实施,方能实现提档升级,当然,也能解读出其中蕴含着的大量机会。
项目区域的优势
交通优势
产业结合优势
区域未来发展优势
背景
我国农产品物流发展现状
农业发展的过程:
第一阶段:建国以来的开疆扩土
兴修水利、开荒造田、大东北、大西北
第二阶段:农业生产技术发展
农肥、设施设备、杂交水稻、转基因
第三阶段:农业的集约化发展
一二产的集约化、安全规范
生鲜农产品的流通全过程:
尽管还面临粮食安全、食品安全等问题,但从消费终端来看,我国的农业发展已经完成了数量发展的历程,进而还产生了产地滞销、终端物价平抑的现象,综合因素在于物流过程的漫长曲折,从产地到终端,流通环节少则4-5级,多则7-8级,流通环节的优化和单个必不可少环节的成本,以及销端数据的汇集整理,是解决流通过程、指导一产生产的切入点和突破口。
本项目的宗旨在于,为农产品专业配送商,提供较为科学合理、高效、低成本的专业作业平台,实现行业投资的专业化分工。
沈阳市的政策
沈阳市政府亦于2015年8月发布《沈阳市农产品现代流通体系建设实施方案》(沈政发)〔2015〕34号(以下简称《方案》),旨在进一步减少流通环节,降低流通费用,提高流通效率。《方案》明确提出“政府引导、市场配置、企业运作、城乡统筹、体现公益、惠及民生”的指导思想,从生产、到分拨中心、到交易市场、到结算、到安全体系建设提出了清晰的建设目标,其中要求“建设流转顺畅的农产品物流网络,加快农产品预冷、加工、储存、运输、配送等设施建设”。
发达国家配送业态状况(以美国为例)
关于SYSCO达拉斯
面积为555,000平方英尺(51,000平米),该面积包括办公区
设施:
一个零下24摄氏度(-10F)的冻库
还有另外5个温度等级的冷藏室
储存冻货(frozen)、易腐(perishable)、干货(dry)等各类食品
氨制冷系统
车队运维设施
采用了目前先进的L型结构(为什么先进我不懂)
在达拉斯原来有一个是现在新修库房面积四分之一的老库,新库将取而代之
(32英尺)
库的技术设计
立墙平浇建筑法(tilt-up concrete)(我查了一下,该办法优点是施工快,缺点是抗震性差)
特制地板
地下有加热系统
两层楼高的办公区面积9000平米(100,000平方英尺)
关于其运营状况,以下是SYSCO公司的总体情况
SYSCO合并US FOOD后,将会有250个配送中心,年产值650亿美金,。(另外:食品的肉类、粮油,凭直觉-没有调研- 中国的要比美国贵;蔬菜美国由于人工成本、全程冷链等原因,比中国贵)
DALLAS的人口1,279,910;