文档介绍：二、总体实施方案
工程目标〔质量、工期、造价〕
质量目标
符合现行国家、地方及行业相关设计标准要求，能顺当通过施工图审查机构等有关部门的审查；施工要求的质量标准：符合《工程施工质量验收标准》合格标准。
工期目标
本用打算性，做好平衡调度工作；
③开展单机单车核算，把机械设备的经济效益与个人的经济效益联系起来进展奖罚；
④开展技术创，搞好机械设备的综合利用；
⑤保证机械设备安全作业；
⑥最大限度发挥机械设备的使用率，防止闲置或任务不饱满。构建和谐环境，降低协调本钱：
构建和谐的外部施工环境，同建设单位建立公平的协作关系，重
视监理工程师的建议和要求，保持与设计单位的沟通与合作，认真做到敬重业主，听从监理，协作设计，信守合同”，以求真务实的作风、进取的精神，削减施工中的失误；重视文明施工、环境保护，加强同当地政府和人民群众的联系与沟通，搞好路地共建，获得他们的支持， 尽快完成征地拆迁工作，削减施工干扰，杜绝治安案件的发生，促进施工进度，降低工程本钱。
安全目标
安全文明目标：到达合同规定要求。
①工亡事故为零；
②年千人重伤率为零；
③年千人负伤率低于 3；
④主要的设备、火灾、交通、中毒伤亡事故为零；
⑤员工职业安康体检打算完成率 100％；
⑥三项岗位人员及特种作业人员持证上岗率 100％；
⑦危急性较大工程安全专项方案编制和实施率 100％；
⑧事故隐患排查掩盖面和隐患整改率 100％；
⑨参建外协单位及保险认购率 100％；
⑩安全生产、安全环保资金投入，按工程造价 2%的国家规定核定；
环保目标
严格依据国家标准要求执行：废水排放应满足施工所在地有关废水排放标准；扬尘把握应按《环境空气质量标准》执行；废气排放， 应按《大气污染物综合排放标准》执行；施工场界噪声限值按《建筑
施工场界环境噪声排放标准》执行；对固体废弃物特别是有毒、有害固体物，要确定“三化”原则，即：固体废弃物的“减量化”、“资源化”和“无害化”。
节能目标
①设计阶段节能目标：严格实施节能设计标准，通过改善建筑围护构造保温、隔热性能，提高采暖、通风和空气调整设备、系统的能效比，以及实行增进照明设备效率。
②施工现场节能减排治理目标：严格执行国家、行业、地方关于制止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定；乐观承受技术、材料、工艺和产品。
工程实施组织形式
勘察设计实施组织形式
勘察局部
①对工程工程实施质量三级治理：总工程师代表单位对工程进展质量把关，事先供给技术指导，进展必要的现场中间检查，审定勘察工程的成果资料及最终质量等级。主任工程师代表专业部门对本工程进展质量监视，确保全部勘察工作严格依据有关标准、规程执行，并准时进展现场中间检查，指导和解决技术上的疑难问题，审核工程勘察的成果资料，评定质量等级。本工程设工程勘察工程负责人，负责工程勘察的具体实施，并对各工序实施质量监视，检查原始资料的质量，评定有关工程勘察工序的质量，并负责内业资料整理和报告书的编写工作。
②严格执行国家、行业和地方有关标准规程：保证现场钻探操作、测量、管线探测、记录、取土、原位测试和室内土工试验质量。强化工序治理、执行各工序建立责任制，下道工序质量责任者为上道工序质量检查人，实行工序质量签收，对关键部位设置治理点，以确保各工序的工作质量。对工程中遇到的技术问题提交工程负责人处理，工程负责人无法处理的，则逐级提交，直至解决问题。工程负责人、校核人、审核人逐级、全面负责工程勘察过程中的质量把握。
设计局部
通过承受以下组织保证、设备保证、人员保证和例会制度四种措施，保证该工程的设计打算任务的顺当实施。
①实行工程负责制，行政主管、工程审定、设计总负责人，对本工程设计工作总体负责。经营部门、设计部门对本工程的生产进度负责，技术部门对本工程的技术治理质量负责，对设计文件的质量进展全面的审查。在设计过程中加强事先指导和中间检查的深度和力度， 加强各工序之间的合理连接，全面提高工作效率。
②设计单位行政主管领导亲自担当本工程主管领导，设计总负责人、各相关专业负责人以及大局部参与人员，都具有同类型工程的设计阅历，德才兼备，吃苦耐劳。责任到人、具体落实，充分调动设计人员的乐观性，确保设计进度。工程组在进展本工程设计时将实行封闭集中设计的形式，并安排专人进展现场设计。以进一步提高工作效率。
③建立例会制度，设计总负责人和各专业负责人必需到会，确定
具体措施，使影响进度的隐患尽早解决，保证各专业设计按总进度时间打算正常进展。
施工实施组织形式
工程总承包合同签定后，工程部依据合同的工期要求，制定出工程实施总体进度打算，并依据工