文档介绍：河道清淤施工实施方案
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河道清淤施工组织设计
〔一〕主要施工方法
一．工程概况：
杭州市***河道清淤工程，建设地点位于***及***，河道全长 1763 米，估量总疏浚量为 立方米。 加固护坡部位的稳定。必要时对护坡顶端设置截水沟，以免因移位渗水而引起的水土流失〔粉砂土〕和护坡下陷。并在护坡外表勾缝抹浆，保证河岸护坡的稳定和完整。
河道清淤施工实施方案
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〔二〕施工机械设备、劳动力打算安排
〔一〕制定合理的施工机械配备
为了充分利用大型机械，在施工进度打算中，承受了机械的连续施工，避开机械闲置或者二次进退场。
本工程部所配置的全部机械设备必需做到以下几点：
人机固定，实行机械使用、保养责任制。凡施工中使用的机械设备，应定机定人交给肯定机组或个人，使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责，多人或多班使用的要本机〔组〕长负责。在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指针，把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。
实行操作证制度。机械的特地操作人员必需经过培训并经主管部门统一考试，确认合格，发给操作〔驾驶〕证。无证人员登机操作应作为严峻违章事故处理。这是保证机械设备得到合理使用的必要条件。
操作人员必需坚持搞好机械设备的例行保养。操作人员在开机前、使用中和停机后，必需按规定的工程和要求，对机械设备进展检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固、防腐工作。经常保持机械设备的良好状态。
合理组织机械进展施工。在安排施工打算时，必需充分考虑机械设备的修理时间，在使用与修理发生冲突时，应坚持“先修理、后使用”，严禁机械设备带病运转等行为发生。
〔二〕制定合理的劳动力打算
本工程工程多，工期紧，因此劳动力组织的状况，对工程的进度、质量有较大的影响。一旦我单位中标，我们将马上抽调相关技术治理人员，确保组建一支有丰富现场施工治理阅历的技术治理小组，同时确保工程经理和现场治理人员的到位率。在现场施工作业人员方面，抽调有技术、能吃苦的各种技术工种人员， 确保施工顶峰期间满足需求，保证施工进度，并对技术性工种的施工人员进展岗位培训，实行持证上岗。同时与公司有长期合作关系劳务公司签定劳务合作协议， 确保劳动力的充分。施工进场前均对施工人员进展技术交底和安全生产学问培 训，确保整支施工队伍具备良好的素养。
我公司接到业主中标通知书后，马上组织公司的技术治理人员，为预备进场做好充分的预备。
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〔三〕确保工程质量的技术组织措施
1、到达图纸设计的河床标高验收标准要求，质量要求符合《工程施工质量验收标准》标准 合格。
2、质量保证
加强质量验收治理工作，每清淤完成一段，先由班组队长自查是否清理干净， 再由工程负责人检查验收，最终请监理工程师验收合格后进展下段施工。
3、具体措施：
加强施工治理工作
严格执行公司的质量体系。其目的在于能“一次建成用户满足的产品”， 公司贯彻质量方针，追求高质量目标，担当质量责任和向顾客供给质量保证的根本文件。质量治理体系如下：
公司经理→技术科→质管科→工程处
工程经理→工程技术员→工程质量员→工程工程
在执行过程中公司及工程部均有专人进展针对性治理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整的整理好执行过程中的资料。
组织保证及目标治理
建立强有力的工程班子，该工程班子有经下特点：
配备较全面：工程经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员等，做到人员齐全、职责明确。整个工程治理班子成员都受过专业学问教育，并从事本专业工作几年，甚至十几年，具有丰富的施工阅历。
对抓工程质量有敢创敢拼的精神，并富有创良工种的方法。有团结互助共同进取的工作作风。
在推广应用技术、工艺方面有一技之长。在工程施工、与建设方协调方面有肯定阅历。
依据上述工程班子的特色、特点及公司内部一系列质量治理条例、措施、责任制等，我们完全可以到达预期目标。
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〔四〕确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产措施：
建立由工程经理领导的安全生产治理网络。对安全实行重点横向到边，
纵向到底的层层治理，做到责任落实到人。
对工程全面分析，确定安全关键把握点及薄弱环节进展重点治理，形成点成结合的治理模式。
加强安全思想教育，提高全员的安全生产意识。
执行安全生产责任制、安全检查制、实行安全检查交底、严格执行安全上岗证制度、特种工种必需持证上岗及事故报告制度等。
留意施工用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。
在汛期，必需留意天气预报，经常与气象站和水文站联系，做到防洪防汛工作。