文档介绍：“6S”作战具体操作办法
一、 配料：
⑴ 工具：所有的电子秤、磅秤下班后把电源关闭，经检查未关闭的，每次扣2分。
⑵ 各种容器摆放整齐，不可放置凌乱；否则，每次扣2分。
⑶ 原材料：各种原材料分类堆放，堆码整齐；柴乱而未按规定放置的，每次扣2分。
⑵ 原材料：胶芯、管坯、原料胶、铝盘架、铝盘车应分别放在规划好的相应的区域，不可混放，否则，每次扣2分。
⑶ 机械设备：机械设备上不得放置与生产无关的用具、物品及其他杂物；否则，每次扣2分。
⑷ 胶头、积胶等边角料应放在专用的塑料筐里，根据需要回掺的及时回掺，不回掺的每天下班及时出片冷却；不得乱丢乱放，否则，每次扣2分。
⑸ 工作场所：每天下班时对工作场所进行清扫，不可有起堆的垃圾和尘土；否则，经检查未作清扫、有起堆的垃圾和尘土的，每次扣2分。
⑹ 严格遵守操作规程，按规定穿戴劳动保护用品；未按规定穿戴劳动保护用品、违章操作的，每次扣2分。
⑺ 上班时间穿拖鞋或赤脚的，每次扣2分。
⑻ 不服从调配，未完成本职工作或消极怠工的扣2分。
⑼ 上班时间非因公事外出厂大门离开工作岗位的，每次扣2分。
⑽ 下班后经检查水源、照明电、机器电源未关闭的，每次扣2分。
⑾ 标识：各种半成品管坯、型号应有明显标识；未作标识的，每次扣1分。
⑿ 挤出完成后的剩余胶料，应及时按类分放在原位，不可混放；否则，每发现一次扣2分。
⒀ 上班时间内禁止发生因故引起内讧、吵嘴等不团结因素的现象；否则，每次扣当事人2分。
注： 每周满分为25分，每月四周，月总分为100分；每分折算人民币为1元；月得分低于50分的员工，所在班组的班组长负有监督责任，受连带扣分的方式，在每月绩效考核中扣除10分。
考评得分： ； 考评等级： ；
被考评者姓名： ；
考评等级：20—25分优等； 17—19分良好；13—16分及格； 12分以下不及格。
考评时间： 年 月 日
综合得分： ；
考评人评语：
“6S”作战具体操作办法
四、 浸胶浆管：
⑴ 工具：板凳等所有的生产工具，下班后统一摆放在规划的区域，经检查摆放凌乱而未按规定放置的，每次扣2分。
⑵ 原材料：管坯、浆胶、铝盘架应分别放在规划好的相应的区域，不可混放，否则，每次扣2分。
⑶ 机械设备：机械设备上不得放置与生产无关的用具、物品及粘附的杂物；否则，每次扣2分。
⑷ 工作场所：每天下班时对工作场所进行清扫，不可有起堆的垃圾和尘土；否则，经检查未作清扫、有起堆的垃圾和尘土的，每次扣3分。
⑸ 严格遵守操作规程，按规定穿戴劳动保护用品；未按规定穿戴劳动保护用品、违章操作的，每次扣2分。
⑹ 上班时间穿拖鞋或赤脚的，每次扣2分。
⑺ 不服从调配，未完成本职工作或消极怠工的扣2分。
⑻ 上班时间非因公事外出厂大门离开工作岗位的，每次扣2分。
⑼ 下班后经检查水源、照明电、机器电源、气源未关闭的，每次扣2分。
⑽ 标识：各种涂浆好的半成品管坯、型号应有明显标识；未作标识的，每次扣2分。
⑾ 涂浆完成后的剩余管坯，应及时按类分别摆放在各自型号的位置，不可混放；否则，每发现一次扣2分。
⑿ 上班时间内禁止发生因故引起内讧、吵嘴等不团结因素的现象；否则，每次扣当事人2分。
注： 每周满分为25分，每月四周，月总分为100分；每分折算人民币为1元；月得分低于50分的员工，所在班组的班组长负有监督责任，受连带扣分的方式，在每月绩效考核中扣除10分。
考评得分： ； 考评等级： ；
被考评者姓名： ；
考评等级：20—25分优等； 17—19分良好；13—16分及格； 12分以下不及格。
考评时间： 年 月 日
综合得分： ；
考评人评语：
“6S”作战具体操作办法
五、 胶管硫化：
⑴ 工具：铝盘架、吊车等所有的生产工具，下班后统一摆放在规划的区域，经检查摆放凌乱而未按规定放置的，每次扣2分。
⑵ 原材料：管坯、铝盘架、硫化后的成品应分别放在规划好的相应