文档介绍：SEB MS Ⅲ 7. 工程物资治理筹划
制定工程物资治理筹划的目的:加强物资标准化治理,把握物资本钱和质量、数量，保质保量、按时完成并保障工程的物资供给。本筹划作为工程物资治理及物资部的工作指南， 物资部应严格依据筹划的要求做好物资施工打算安排；工程物资供给的进度要与质量、本钱均衡； 要求装卸速度、验收材料、接收材料时间安排科学。
安全、环境方面：满足公司和工程对材料安全治理的要求；乐观开放内部的材料安全、环境治理，杜绝安全或职业安康事故；材料〔运输、加工、存储〕安全、环境投入要与质量、进度匹配。
价格、本钱方面：材料选购单价合理最低；物资供给本钱治理是物资治理的核心；在供给进度安排上权衡物资进度本钱、质量本钱。
物资治理的重点、难点分析
分析工程物资治理的重点难点时，如何把握好物资进场质量，物资质量监视治理重点关注以下几个方面：
1、工程用钢材、钢绞线、精轧螺纹钢、水泥等主要材料的选购，必需取得供方的质量证明书或试验报告。工程重要部位的用料有关部门提出先做试验的，应先取样做试验， 试验合格后，凭试验报告选购，并索取质量证明。
2、钢材、钢绞线、精轧螺纹钢、水泥等工程主要材料的质量证明书或试验报告应与工程竣工资料一起存档备查，作为对工程质量终身负责的证据。
如何把握好物资进场本钱〔选购价格〕，工程打算实行哪些有效措施：
1、大宗物资、专用材料及数额较大的物资要在询价小组及领导确定的价格内进展选购。如遇因市场价格上浮或因是名牌产品而突破限价的，应准时向领导说明状况，得到批准前方可进展选购。
2、对零星小额物资的选购要认真进展市场调查，广泛收集选购物资的质量、价格、信誉等市场信息，做到比质、比价、比运距，择优选购。
3．选购物资严格按批准的打算办理。对打算中规定的规格、质量、数量不得擅自变更。如需变更，必需取得经营〔施工〕部门或使用部门的同意。
如何把握好进场物资的数量：
1、工程必需设立地中衡，做到以我方的过秤数作为结算付款数，要严防收料亏吨亏方。
2、按重量进货的钢材以过秤和检尺相结合的方法进展计量验收，测定出每批钢材的理论重量与实际重量偏差，以作为索赔的依据。
3、水泥、柴油一般以过秤计量验收。
4、地材的计量验收有两种形式：应配备了地中衡，须由试验室先测算出不同干湿程度的容重，以我方过秤计量数折方量为结算付款数。或者地材以落地收方数或车上量方数作为结算付款数。杜绝不实际测量方量，任凭估吨，任凭签收的现象。
如何把握物资信息真实、高效的搜集、传递、接收、落实：
由物资部门认真进展市场调查，广泛收集选购物资的质量、价格、信誉等市场信息， 了解公司合格供给商，于同行其他标物资人员联系，做到比质、比价、比运距，择优选购。要充分利用我方优势，迫使供货单位竞争压价，努力降低选购本钱，同时做好记录。
如何把握物资交通运输、加工、存储的安全与环境因素：
1、评价合格的材料供方时，除对其质量治理体系等方面进展评价外，还应包括其符合我方对安康安全和环境保护要求的评价。
2、由业主指定的材料供方，也要符合我方对安康安全和环境保护的要求。
3、物资在运输过程中，应按要求妥当包装，安全装卸，危急品、易燃易爆品、有毒品、腐蚀品以及不准倒放等物资，应符合相关的贮运规程。砂、石、灰、砖、瓦等建筑材料，在运输中应妥当苫盖，防止遗洒或风吹扬尘等污染环境；装卸过程中应留意对员工的防护，如， 发放防尘口罩、防护手套等。由供方送料到现场的，必需在供货合同中明确以上要求。
4、库房应选择地势较高、排水通畅且取水便利的地方，库房不得漏雨；油库及危急品库应选择远离生活区、仓库及学校的地方，并需经当地公安部门的批准。存放油料、化学溶剂的仓库，地面应做防渗漏处理；废弃的油料和化学溶剂应集中处理，严禁任凭倾倒，防止水土污染。
5、对有特别要求的物资〔易燃品等〕在贮存保管时应建立相应的安全保护和防范措施。
6、物资使用应实行定量限额，力求资源的节约。对废旧物资应准时回收处理，做到工完、料净、场地清。
如何把握物资重点治理对象、关键环节和需要重点关注的事项：
砂石料是本工程最大的难点也是最大的重点，对砂石料的进场和质量的把握尤为重要；磅房人员要坚持原则、客观公正、廉洁奉公、确保公司利益最大化；
1、磅房必需两人同时在岗，一人司磅，一人监磅；
2、班前、班后对磅砰及磅砰周边要进展清扫清理，确保计量准确；
3、觉察偏差要准时汇报，定期校正计量工具；
4、依据公司统一规定认真准确登记进料台帐和填写过磅单，准时传递票据；
5、磅房人员必需坚守岗位，开票员开票据实开出，各种票据要严格保管，杜绝各种违规行为；
6、严格制止磅房一人办理业务；
7、磅房有违规操作者，一经觉察清出本岗位。如何把握物资材料的动态治理并制定监控