文档介绍：中铁隧道集团有限公司

作业文件
工程项目施工技术管理细则
文件编号:ZS/ZY/GC04 受控印章:
文件版号: C 受控号:
拟制: 工程部 2005 年 10月 18 日
审核: 石新栋 2005 年 10月 21 日
批准: 张继奎 2005 年 10月 21 日
生效日期:2005年11月01日
0 目的
加强企业管理,提高企业施工技术管理水平。
1 适用范围
集团公司所有工程项目。
2 术语和定义
技术术语使用国家或行业标准中的正式术语;
术语采用:GB/T 19001-2000、GB/T 24001-2004、GB/T 28001-2001标准中的术语。
3 职责
工程部负责拟制本细则,并负责督导实施;
项目经理部经理负责具体实施。
4 工作程序
施工技术管理原则
认真贯彻执行国家有关的经济建设法律、法规和技术标准、技术准则、地方政府及行业有关规范、标准、规定;
以顾客为关注焦点,精心组织、精心施工,以合同为依据,实施精品战略,构筑精品工程;
采用先进施工技术;
施工技术管理工作要做到规范化、标准化、制度化,满足可追溯的原则。
规范、标准管理
集团公司工程部负责使用规范、规程及标准的信息收集(必要时代使用单位购置)和受控管理,并及时收集所掌握规范、规程及标准的更改、作废和新颁布情况,及时通知项目部进行更改、作废和购置。
图纸收发
施工图纸由项目部负责领取;
图纸(设计变更通知)发放给使用人时,应建立台帐,并注明图纸(设计变更通知)名称、编号、份数、发放数量、日期及接收人签字。
图纸会审
项目经理部收到图纸后,应组织有关人员熟悉图纸,弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的问题,认真进行图纸自审,并作好记录,准备参加业主(监理)主持召开的图纸会审;
项目经理部组织有关人员参加业主(监理)主持召开的图纸会审。
施工测量执行《监视、测量和试验装置控制程序》、《监视和测量控制程序》及《工程施工测量管理办法》。
工程项目的监视与测量执行《监视、测量和试验装置控制程序》、《监视和测量控制程序》及《工程试验管理办法》。
施组编制执行《实施性施工组织设计编制作业指导书》。
设计变更与商洽
设计变更与商洽,由项目经理部总工程师负责;
设计变更(包括变更、商洽、记录)应及时办理手续,签字齐全,按规定发放登记。
技术交底
项目部总工程师负责技术交底工作;
工程项目开工前,应请建设单位组织设计单位进行技术交底并提供书面的交底资料;
项目经理部应组织对有关人员就工程项目的内容、技术标准、工程特点、设计意图、施工方案与要求、施工顺序、工期、进度安排、工艺质量标准、设备物资供应的安排、安全质量措施以及整个建设项目的管理体制等进行技术交底;
按照分级管理原则以及各级所需要的深度不同,技术交底工作应分层次进行;向作业队(工班)的技术交底应分批、段进行,贯彻在整个施工过程中;
技术交底必