文档介绍：大学生商业计划书
第一篇：高校生商业安排书
高校生商业安排书精选15篇
日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，很快就要开展新的工作了，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。好的安排都具备一些什么特点呢？下面司:可以选择学校旁边或者写字楼、小区旁边的店面，在人流量进出的惹眼地方，让更多的人看到，让他们感爱好，广泛传播。
移动服务站:我们会有特地的销售人员来推广我们的服务，就像订购牛奶一样，便利消费者，让他们乐于与我们合作。或者去一些院校向学生宣扬，让感爱好的人加入我们。不吃东西就不要去上课，伤身体。
网站:通过建立网站，在网上预定，联系想订餐的人，然后上门服务。服务到位！让接受我们服务的消费者吃到我们细心打算的饭菜。
宣扬也可以通过以下方式进行:信封、名片、公事包、工作证、公章、文件、合同、广告、橱窗展示、纪念品、书目、包装、门面、招牌、卫生桶、毛巾、茶具、送货车、工作服、帽子和徽章.......
第四部分是组织与人力资源管理
限制
(1)购买者与购买者分别。选购 活动由生产或销售部门、仓储部门、技术部门等发起。依据需求和现有的库存状况。这些运用资产的部门具体填写请购单，列出要选购 的品种和数量，然后教选购 部门进行公开询价。
(2)选购 人与请购审批人分别。
(3)购买者与确定供应商的决策者分别。可以实行以下方式:资产运用部门、选购 部门、财务审计部门、法律部门签订选购
合同。
(4)买方与验收经理分别。
(5)选购 人、验收人和运用人与相关会计记录人员分别。
(6)选购 人与付款审批负责人分别。
(7)付款执行人与付款审批人分别。
(8)付款人与记录应付账款的人分别
(1)接受订单的人与负责客户信用调查以批准付款条件的人是分开的。
(2)填写销售通知的人与尚平保管员分别。
(3)开票和审核发票的位置应分开
(4)将制定信贷政策的人与实施信贷政策的人分开
(5)应收账款的记录人与付款、支付和退款的负责人分开。
(6)会计人员不能同时负责销售业务的各个方面
(7)销售部销售业务的处理、审核和销售通知是分开的
(8)各类销售人员依据详细状况进行岗位转换
(1)依据不同的客户和销售形式设计多种订单格式，以满意企业内部各部门协调工作、相互制约的业务管理需求。
(2)规定订单在企业内部各环节的流转程序，并规定相应的审批程序。销售部有专人负责随时检查订单的执行状况和每个订单的处理状况。
***
(1)制定发票管理制度，指定专人保管和运用发票，特殊是加强空白发票的管理，任何部门和个人不得擅自篡改、隐匿或销毁销***
(2)收货发票应签字，并注明收货发票的起止号码。不应接收空白发票
(3)开具发票必需以发票通知单及其他相关文件中载明的客户名称、日期、数量、单价和金额为依据，全部项目必需照实填写，不得开具底稿发票。
(4)财务部门应定期或不定期检查发票的保管和运用状况
(1)建立客户服务部，处理与客户的纠纷
(2)分析退货缘由，追究责任，正确惩罚责任人
(3)建立销售营业额和销售退货审批制度。
(4)建立退货受理制度和退款审查制度
货物清仓单背书执行时，选购 部向各供应商发送相互价目表，对比供应商的价格、质量、折扣、付款条件、交货时间、售后服务、供应商信誉等。，并在综合考虑各种因素的基础上初步确定合适的供应商，并进一步联系协商。
有限责任公司:1。采纳有限责任制度；。
有限责任公司具有独立法人资格。
第五部分是风险评估与防范
我们的安排是评估这里的风险。因为我们的安排利润随着吃饭的人数而改变，所以有肯定的风险。我们运用报告分析方法来评估安排，直观、客观、精确。
主要评价以下几个方面:公司盈利实力如何，是否稳定；公司的偿债实力如何；公司资本结构是否合理，资金是否足够；库存是否过剩，周转是否顺畅；是否会因应收账款过多而有资金存入结算领域，甚至形成坏账损失；销售实力，是否形成产品积压等。
公司担当的风险包括经营风险和