文档介绍：员工考核奖励办法
为了进一步加强员工自我学习， 提升自我价值，规范员工的管理， 鼓励先进，使员工不
断提高工作效率和服务质量，特制定本办法。
月度考核奖
第一条 设立月度考核奖 。在每
员工考核奖励办法
为了进一步加强员工自我学习， 提升自我价值，规范员工的管理， 鼓励先进，使员工不
断提高工作效率和服务质量，特制定本办法。
月度考核奖
第一条 设立月度考核奖 。在每月按时向员工发放工资的基础上，设立员工月度考核奖，
进行考核评比， 对综合表现好的员工进行奖励。 奖励金额按岗位、 技能等级、 工龄三部分测算。
岗位奖励：基础员工 50 元、领班 100
元、主管 200 元
技能等级：初级 50 元、中级
100 元、高级 200 元（补充说明）
工龄奖励：在浦江物业工作年限，
10
元 / 年累积计算
补充说明：技能等级按上海市劳动局颁发的证书为依据，以员工最高等级为准，
不可累计。 对于员工新获得专业技能证书在下个季度进行计算。
跨专业的技能等
级证书可累积计算，但必须经管理处及主管认可，方可累积计算。
第二条
月度考核资格 。在每月考勤率
90%以上员工可参与（公休假不计算） ，实习员工
暂不参与。
第三条
月度考核评比方法 。由管理处不定时对各个专业的工作进行检查，各专业领班
对本专业员工进行日常检查。
如发现弄虚作假一次， 扣除其当月奖金一半。
主管
每周检查不少于 2 次，每月不少
10 次，检查考评结果及时登记，对检查中发现
的问题，及时处理。 每月小结， 每年年末进行总评。 对总评优秀的员工另行奖励。
第四条
月度奖金考核内容 。由管理处对各个专业的领班、主管进行奖金考核。由各个
专业的领班向本专业的员工考核。
1、各专业机房卫生情况及日常巡视占
20%；
2、各专业设备设施保养情况占
20%；
3、各专业交接班制度、日常工作记录占
20%；
4、各专业在各个展期内的服务工作占
40%；
由管理处对各个专业进行检查，如发现上述工作没有完成，将对其所占份额扣