文档介绍：工程项目管理实施细则
主讲:陈望生
主要内容
一、质量管理
二、安全管理
三、进度管理
四、文明施工管理
五、工程款支付管理
第一部分质量管理
由于建筑工程的特点是单件性、复杂性、区域性、关联的专业多,受人员、材料、机械设备、施工工艺、周围环境等因素的影响比较多。所以说施工现场管理是较为复杂的工作,特别是装饰部分事无巨细,各个岗位必须同心协力,才能按时、保质、保量地完成施工任务。
装修工程中的质量控制工作应采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。
一、在施工准备阶段,内业资料的监督管理主要从以下几个方面着手:
1、装修工程开工前,图纸应经过会审,做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺,实行图纸质量连带责任制,检查图纸会审记录。材料\
相关文件资料:设计图纸、设计变更、图纸会审纪要等。
2、对工程关键部位工序的施工,要求编制专项施工方案材料\节能检测方案- ,且对分项工程进行技术交底。材料\
相关文件资料:施工组织设计、施工方案、技术交底等。
3、检查项目质量管理组织构架,是否配备专职的技术负责人、质量管理人员。材料\
相关资料:各岗位人员的资质、质量管理组织架构图等。
4、明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求制定质量目标。对要求创省优、国优的工程,必须编制创优保障措施。从每个工序的质量控制点入手,建立质量控制小组来组织开展质量管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督,确保质量目标的全面实现。
相关资料:质量目标、创优保障方案及汇编材料等。材料\
二、在施工过程中,质量的监督管理主要有以下几个方面:
1、做好装修工程材料的控制工作,装修工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,见证取样和送检管理资料。
检查使用材料的生产合格证、出厂检验报告、送检实验报告等。材料\
2、推行各装修工序的样板制度,严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作,做好每个样板后才进行铺开作业。材料\
3、严格三检制度(自检互检、班组检查、专职人员检查)。材料\
4、施工检查记录(构配件焊接、安装、防水闭水、管道打压记录等)。
5、隐蔽工程验收记录(防水工程、水电布管、空调消防、智能监控、吊顶龙骨、幕墙龙骨等。材料\
6、检验批、分项、分部工程质量验收记录。材料\
7、其他专项试验。如玻璃幕墙三性实验:水密性实验,气密性实验及抗风压实验;幕墙玻璃的检测:可见光透射比、传热系数、遮阳系数等。
8、施工日志
三、竣工验收阶段:工程竣工后,要收集一套工程资料原件交回公司归档。
中标通知书
开工报告
施工许可证
装饰、装修承包合同
图纸会审记录、技术核定单、设计变更通知单
材料、产品合格证及检验报告
工程隐蔽检验记录
施工记录:蓄水试验记录、绝缘测试记录
工程质量验收报告
竣工验收申请报告
竣工图。
第二部分安全管理
建筑施工的特点:工期不固定,高处作业多,交叉作业频繁,现场变化大,手工作业多,生产活动危险性大,不安全因素多;人员流动分散且素质层次不齐,比较容易形成临时观念。若不采取安全可靠的保障措施,存在饶幸心理,安全事故很容易发生。
1、建立安全生产责任制,建立安全管理组织构架,人员配置情况及资质证件。
2、成立安全事故应急领导小组,编制突发事故的应急预案。材料\
3、针对高危环境,要求编制专项安全施工方案,对分项工程进行安全技术交底。材料\分部分项工程安全技术交底表-
4、特种工种作业人员(架子工、电焊工、起重工、机械工)的上岗证及培训记录。材料\