文档介绍：DATIANSILIANG-W 奖励制度
第一部分:
第二部分:
MVP 制度
提案制度
Suggestion 提案制度
Originality and Development
Innovation and Rationalization
提案制度
为激发员工在工作中的创意性,增加员工研究的动力,对员工的个人发展有所帮助的同时,达到改善业务并使其进一步合理化,从而强化企业管理体系,实现企业发展的目的,特制定此规定。
所谓提案,就是可以直接提高生产效率,体现经济性效果的想法。它贯穿于整个公司活动中,如生产、销售、技术开发、管理等方面的内容都可以进行提案。
Suggestion Purpose
◆ Encourage staff's originality and development
激励员工创意和发展
◆ Promote the business improve and rationalized
促进业务改善和合理化
Suggestion Range
◆ Production, technological development, management activity
生产贩卖,技术开发,管理活动
Not Range
personnel regulation or work condition basically
有关人事或基本劳动条件的事项
's ing and unsatisfied
对个人缺点或对个人的不满意事项
Suggestion Function
◆ Practically and originality
实用并有创意
◆ Reduce Expenses
可使经费减少
◆ Cut Out ing Existing on Work
可消除业务上存在的缺点
◆ Innovation work condition
可改善作业条件及环境
◆ Others Beneficial
其他有利于公司的
Suggestion Person
◆Individual Suggestion
个人提案:创意与研究都源于个人
◆Collective Suggestion
共同提案:创意与研究由2个人及以上进行
Suggestion Issue
1. 提案人对审查结果如有异议,从接到通报结果之日起3个月内,可向各自生产基地的提案管理部门进行询问。
2. 有异议的提案申请再呈后,仍是同一提案,再呈前的等级一并无效。
3. 再呈的提案经过完善以后,内容有明显的变动时,可作为新提案处理。
Suggestion Process
区分
审查阶段
1次审查
2次审查
提案者
审
查
管
理
担
当
者
备考
* 被取消的提案书即时返还给提出者,并充分说明.
提案书作成
提案接收
改善方法
相关部署验证
等级审查
等级确认/颁奖
结果通报
取消
No
Yes
判断结果
审查,依赖
* 无形效果的奖赏是在等级评价结果之后进行的奖励.
提案审查基准
评价等级
第1等
第2等
第3等
第4等
第5等
第6等
采用
有形效果 (每季度)
1百万以上
50万~1百万
10万~50万
5万~10万
1万~5万
0~1万
意见
奖赏金
1,000
500
300
200
100
50
10
无形效果
划时代的
非常大
相当大
达到一定程度
-
-
-
奖赏金
300
200
100
50
-
-
-
单位:RMB 元
提案奖励概况
1. 期间: ~ 至今
2. 受奖励提案数:190
3. 受奖励金额合计:RMB14,960
第1等~第4等提案LIST
MVP: Most Valuable Player 最有价值员工
引导建设性的竞争,调动全体社员工作积极性.
以活跃组织氛围,激励员工发挥团队精神,为公司缔造更高的经营成果.
业务记录上有最高经营成果的人,选拔为MVP.
以制造现场为主,.
每月一回实施,每月月例早会发表选拔结果.
生产性项目/品质性项目/技术性项目
◆目的
DATIANSILIANG MVP制造现场选拔制度
◆适用方法
◆适用范围
◆选拔周期
◆选拔项目