最新物资最低库存管理办法.docx

文档介绍：物资最低库存标准管理办法
修订：0
1目的
为了有效降低生产成本，确保正常的生产经营及能及时向客户方 提供产品，特制定此标准。
2范围
适用于公司采购的物资有一定规律、价格相对稳定，且一两年内 采购的物资不易被淘汰
物资最低库存标准管理办法
修订：0
1目的
为了有效降低生产成本，确保正常的生产经营及能及时向客户方 提供产品，特制定此标准。
2范围
适用于公司采购的物资有一定规律、价格相对稳定，且一两年内 采购的物资不易被淘汰
3术语
：存货在仓库中应保存的最小数量，低于此数量就有 可能形成短缺，影响正常生产或销售活动。
：采购周期是指采购方决定订货并下订单■供应商确 认■供应商生产■发运到货（有时为第三方物流）的整个周期时间。
4职责
成品的月度生产数量并公示，同时负责监督对安全库存的设定。
套耗用量完善作业指导书并公示
，保证数据的准确性、及 时性，为采购部做关于安全库存的各种决策提供准确的数据支持；对安 全库存的设置进行计算；负责每月/每季度组织制造部、合同执行部、 采购部技术部对安全库存的设置进行更新负责监控设置了安全库存物
料的库存情况负责根据综合部合同执行人员公示的成品的月度生产数 量及技术部人员公示的构成成品的物料的单套耗用数量结合采购人员
提供的物流购买周期制定安全库存和最低库存。如发现库存不符合本
《仓库最低，最高库存规定》，及时启动系统预警、报警。
，根据请购 单实施采购活动；同时采购部负责统计各个物料的采购周期制作《物料 采购周期表》并公示
5内容和要求
采购部、生产部涉及的生产现场类库房，将所用物资依影响生产经营 的程度分为： 关键、重要和一般，记为A、B、C三类。生产部根据历年消耗规律确 定可采用零库存的物资品种，列出年消耗量、只在周期、最低库存量 等