第三阶段：职能战略启动会规划方法介绍.pdf

文档介绍：: .
• IBM，Dell案例 • 战略原则和高层战略
方面
3人力资源现状分析方法
战略原则
人力资源需求及市场资源分析
• 各业务群三年内人力资源数量 1.
需求 2.
• 各业务群三年内人力资源素质 3.
要求
• 三年内人力资源市场状况分析
• 三年内联想内部人才准备状况 战略措施
分析 战略措施
1.
2.
人力发展管理SWOT
• 联想内部针对不同业务要求 3.
的人才管理的SWOT分析
– 吸引人才 4.
– 保留人才
– 发展人才
5.
6.
4了解各业务群人力资源数量要求
2001 2002 2003
消费 企业 手持 IT 信息 部件/ 功能块 总计
IT IT 设备 服务 运营 OEM
领军人物
经理
白领
蓝领
*
资料来源： 5了解各业务群人力资源质量要求
第三层面业务
第二层面业务
第一层面业务
领军人物 消费IT 1
企业IT
手持设备 1
IT服务 1
信息运营