文档介绍：简述喷码机岗位职责（精选4篇）_简述自己的岗位职责
第1篇：瓶盖标识解决方案瓶盖喷码机
瓶盖标识解决方案-瓶盖喷码机
瓶盖喷码机，在瓶盖上标识的喷码设备。一此行业产品的瓶盖需标识，如生产日期、批号、中英文、防窜货号等等。充。第三阶段是企业电子商务化。这必需有企业内部的整个生产管理、企业管理的整套信息及企业内部局域网络的基础，从而使企业从内部到外部建立起一个完善的、具有企业文化特色的电子化、商务化的企业管理模式。而整个商务的模式必需是以客户为中心。因为争取客户，特殊是争取许久的忠实客户群是喷码机企业发展的关键。综上所述，企业信息化是电子商务的基础，因此应当在实现企业信息化管理的长远目标前提下，来迎接电子商务的挑战，使企业立于不败之地。
第4篇：喷绘部岗位职责
喷绘部主管 1、严格遵守公司制度，有良好的工作看法、以身作则，团结进取。带领全体职员职员按时、按质、按量完成工作。 2、每天督促检查职员的岗位工作：严格抓好员工的上下班 时间、支配好每班的操机员工作，仔细审核喷画质量（校色、分块、用料）、后期制作（接画、打钉、打包装的质量验收工作）、防止劣作产生，跟踪送货状况，发觉问题刚好解决。 3、指导全体职员节约材料、节约成本、利用废旧、尾布材 料喷小样，刚好清点材料的库存工作、做到提前备货。
4、具有肯定的沟通实力：注意与员工、各部门同事的相互 沟通、擅长与客户沟通。 5、每天帮助下属人员提前支配好送货的服务工作。 6、做好电脑的维护工作，出现问题刚好通知公司网络部做好维护工作。 7、指导操机员正常运用喷绘机操作程序，机器出现问题在 不能解决的状况下要刚好通知厂家，说明机器出现问题 的缘由，请厂家刚好派人前来修理。 8、喷绘室内（电脑台面、机器、地面）应保持清洁。支配 好每班人员下班前将卫生打扫干净，保持室内清洁、不 让外人、非操机人随意进入。保管好客户及公司的光碟、u盘、磁盘，便利下一次查找。
关的事情。
10、抓好喷绘室清洁、平安卫生工作，严禁在室内吸烟，做
好防盗、放火、防水工作。 11、因管理不善、工作失误，给公司和喷绘中心带来经济损
失的，公司有权视情节轻重扣除该主管全年主管费、奖 金或作降职、开除处理。 12、帮助公司内的其他部门按时完成上级交代的工作 13、对于自己部门内员工要报销的票据问清事由后方可签
字，如财务或经理有不清晰的应予以说明清晰。 14、帮助配公司其他部门，对上门取货的客户、要做到礼貌
待人。已付款的客户要求出示公司收据或联系跟单的业 务员收款状况，方可发货。 15、帮助总经理做好下属员工的思想工作，保证该部门每一
个员工都能以仔细主动的心态对待每一天的工作。 16、主管有权利对于工作不仔细、不听从指挥的员工予以处
罚或开除。
喷绘操作人员 1、熟识并遵守公司的各项流程及规章制度。 2、每天早上打扫喷绘室，保持室内卫生清洁，关机后要保 护机器的喷头，并切断电源总开关。
3、每天早上上班先清点剩余材料，如不够要提前申请备料， 以免因材料短缺而耽搁时间。
4、每周一清点墨水，以防墨水短缺，每月清洗管路一次， 必需用热的纯净水或清洗液（维护机器时要谨慎当心）。 运用机器设备时应当心爱惜，避开刀片或其他东西划伤 机器。 5、画面喷绘人员分为主打（组长）和副打，副打必需听从 主打的工作支配，做好喷绘记录。
6、要有良好的责任心，定时清洗机器喷头，保证高质量的 画面输出，在保证画面质量的同时，时间观念要强，按 时完成喷绘任务。 7、喷绘人员必需见到订单方可输出，否则视为私自出图， 输出前细致核对订单，严格根据订单要求出图，如订单 与所传文件有出入时刚好反馈给设计，用材料本着以节 约成本为原则，充分利用剩余材料。 8、按订单的交工时间支配出图，如需加班不得推诿。支配 加班输出的画面必需加班喷完，如耽搁交工时间，负相
应责任。
9、输出的过程中出现断墨50公分还没刚好发觉的，所用材
料长度未达到画面所需长度、多喷、重喷、错喷，以上 行为属于失职行为，所产生的奢侈自行担当。
10、画面没有干透不得交给后期，待画面干透后将订单一并
交给后期。
11、交接班时要具体，对于须要用文字告知的，必需填写清
时间、事项、内容等，并告知机器设备的运行状态。 12、下班前关闭电源，检查机器是否处于关闭状态。 13、喷绘室工具自行保管，如丢失刚好购买，否则公司以双
倍的价格罚款，费用由财务处从公司里干脆