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一、 单项选择题
瘦狗 C 明星 D 幼童
21. 下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现
A 连续的、固定的正强化 B 连续的、不固定的正强化
C 间断的、不固定的正强化 D 间断的、固定的正强化
22. 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是
A 效价高低是激励是否有效的关键
B 期望值高低是激励是否有效的关键
C 由于存在着负效价，应引起领导者注意
D 应把效价和期望值进行优化组合
23. 一般认为“管理过程之父”、“科学管理之父”、“组织理论之父”分别是
A 法约尔 泰罗 韦伯 B 泰罗 法约尔 韦伯
C 法约尔 韦伯 泰罗 D 韦伯 泰罗 法约尔24. 某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和
数量，这是一种
A 风险型决策 B 不确定型决策
C 非程序化决策 D 程序化决策
25. 泰罗认为科学管理的中心问题是
A 实现标准化 B 制定科学报酬制度
C 提高工人素质 D 提高效率
26. 属于决策理论学派代表人物的是
A 巴纳德 B 德鲁克 C 西蒙 D 卢丹斯
27. 管理幅度较大、管理层次较少的组织，其结构形态是
A 锥形结构 B 扁平结构 C 层级结构 D 职能结构
28. 由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，
另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构
成的状态称为
A 事业部制组织结构 B 职能制组织结构
C 部门直线组织结构 D 矩阵组织结构
29. 组织中的管理人员可以分为两种类型，即
A 行政管理人员和业务管理人员 B 组织指挥人员和直线管理人员
C 直线管理人员和参谋人员 D 国家公务人员和专业技术人员
30. 公司实行了弹性工作制，员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用
公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公司管理者所持的对人的认识主要倾向于
A X 理论 B Y 理论 C 领导风格理论 D 社会人假设理论
31. 头脑风暴法的提出者是
A 奥斯本 B 马斯洛 C 西蒙 D 威廉大内
32. 典型的风险型决策的决策方法是（ ）
33. 下列哪些属于非程序化决策？
企业：处理工资单
大学：处理入学申请
医院：准备诊治病人
政府：治理通货膨胀
34. 被称为“组织理论之父”的是（）
35. 计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（）
. 赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）
37. 行为科学理论对人的假设是（）
38. 主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。
39. 法约尔管理理论的代表作是
A《车间管理》 B《工业管理和一般管理