设备科长年度位绩效考核表.pdf

文档介绍：年度位绩效考核表
部门：生产部 岗位：设备科科长 姓名： 年 月 日
考核 具体内容及定义 C-6
固定资产的登记造册、日常维护修理；
D-4
4. 合理配置本车间各种生产设备及非生产设备的使用，
杜绝设备浪费； E-2
备品 1．负责所管辖的各种机械设备的采购和备品备件的定制、 A-10
备件 采购工作； B-8
2．根据库存情况制定备品备件采购计划，安排备品备件 C-6
的验收与急购备件的提交； D-4
3．按时按质按量完成自制配件的生产任务。 E-2
得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40%，作为管理绩效的实得考核结果。
决策与
1． 鼓励下属及相关人员参与部门工作决策过程； A-10授权 2． 责权范围内，独立作出决策，不推卸问题和责任，对 B-8
决策的结果负责；
C-6
3． 将决策权和工作职责适当下放，鼓励下属独立做出决
定，并建立适当的控制措施。 D-4
E-2
管 计划与 1． 按目标和指示，将部门工作目标或计划进行任务分解 A-10
理 组织 和时间安排，制定实施方案与下属沟通 B-8
绩 2． 明确下属的工作目标和任务 C-6