文档介绍：目录
1、编制依据及原则
2、工程概况及主要工程量
3、施工管理力量及劳动力安排
4、施工机械设备配备
5、施工方法、进度计划与措施
6、质量保证措施和目标
7、安全生产措施和目标
8、施工合理化建议和降低成本措施
9、质量通病及防治措施
10、文明施工与环境保护措施
11、工期保证措施
12、确保报价完成工程建设的技术和管理措施
一、编制依据及原则
(一)编制依据
1、水泥混凝土路面工程施工图设计文件
2、现行道路设计规范,道路工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。
3、本单位拥有的科技成果、管理水平、技术设备力量,多年积累的施
工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。
(二)编制原则
1、单位工程合格率 100%。
2、遵循招标文件各项条款要求,严格按照设计标准,现行施工规范和质量
检验评定标准,正确组织施工,确保工程质量合格。
3、根据工期要求,抓住关键线路,合理安排施工进度,搞好工序衔接,达
到均衡生产,在保证工程质量、安全的前提下,尽量缩短工期。
4、坚持实事求是的原则,在制定施工方案中,充分发挥我队专业化、机械
化的施工优势,借鉴以往类似工程施工经验,坚持科学管理、精心施工,
确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。
5、科学合理配置资源,做到机械化作业、流水作业和标准化作业,合理配
备劳动力资源,加强内部管理,降低工程成本,提高经济效益。
6、在满足业主各种要求的前提下,确保实现进度、质量、安全的预期目标。
二、工程概况及主要工程数量
(一)工程简介:
本合同项目道路工程,工程地点位于河南省区内。
工程范围:总面积:,设计技术标准:混凝土消防道路
路面宽 6M,水泥混凝土路面。。
(二)设计标准
1、道路等级:消防道路
2、计算行车速度:V=20km/h;
3、最大纵坡£10%,最小纵坡 %;
4、路面交叉:平面交叉;
5、路面类型:混凝土水泥路面
(三)工程承包范围及主要工程数量
本项目承包范围为混凝土道路工程,包括平整场地、临时电力线路、路基
挖方、路基填方、30cm厚3;7灰土、5cm粗砾、C25 水泥混凝土面、安砌侧(平、
缘)石等工程.
三、施工管理力量及劳动力安排
(一)项目管理机构
根据任务和工期要求,立即组织成立施工现场管理机构,全面组织,
实施本合同段工程的管理。施工组织机构框图见后。
(二)施工区段划分及人员配备
1、施工区段划分
根据本合同段任务分布状况和工期要求,我公司安排为两个施工段:
消防道路为第一施工段,其余厂区道路为第二施工段。根据分项工程情况划分路基施工队、路面施工队。
2、劳动力组织和人员配备
根据本合同段分项工程施工强度和施工方法,通过计算分析汇总平衡,
工种分为技术工和一般普工两种:技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、
木工、水泥工,依据施工进度计划及工程数量,投
入本工程施工的劳动力按以下几点安排:
(1) 路基工程以机械施工为主,人工配合;劳动力投入主要以机械
工、普工为主。
(2) 路面工程以机械施工为主,主要为机械工、运输工、泥水工、
模板工、普工。
种类
机械工
木工、模板工
电工
泥水工
普工
劳动力数量表
数量
20
20
3
35
35
四、施工机械设备配置
根据本合同段工程项目和主要工程数量,主要施工设备大体可为以下
几类:
(1)路基挖方开挖机械;(2)路基填方机械;(3)路面工程施工机械;(4)
安全设施施工机械。
五、施工方法和进度计划与措施
(一)施工准备
为确保优质高效完成本合同段的各项工程,自进场的第一天起,我部将
统筹安排,科学调度,全面展开开工前的各项准备工作。
1、行政准备
为了能使各项工程的施工顺利进行,进场后,积极同业主及土建施工队
伍等相关部门取得联系,主动征求各部门的意见和建议,在业主的帮助下,
取得各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友
好的氛围中顺利展开。
2、技术准备
(1)测量准备
开工前的定线复测是各项工程开工的前提,它对工程质量有着直接的影
响,为确保复测精度,由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责,在现
场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后,迅速组织对合同段进行定线
测量,主动处理好同相邻标段的衔接。视各项工程的实际情况,增设复测成
果的护桩图,并书面上报监理和业主审核,并对前期开工的分项工程及路线
边桩测量放样,为各分项工程的开工打下良好基础。
(2)技术资料准备
在项目总工的主持下,召集全体技术