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保安半年工作总结及下半年计划.docx

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保安半年工作总结及下半年计划
保安下半年安排篇一
为了提高保安队伍整体素养,塑造过硬的技能与良好的形象,必需加大保安在专业技能、身体素养、处突实力等方面的培训与熬炼和纪律管理,打造一支 20__年下半年,保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项平安防范措施,加强军事和业务培训,加强自身学****加强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,确保所辖小区(大厦)不发生重大平安事故,努力为保安队员创建良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝合力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的持续健康发展,供应强有力的平安保障。
下半年要完成的八项主要工作任务:
第一项工作强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素养。
1、制定正、副队长培训方案
2、从_月份起先每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长强化培训。










3、在_月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
其次项工作加强对保安队员的日常培训,提高队员工作水平。
1、制定下半年保安队员的培训安排。
2、仔细落实培训安排,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次平安学问竞赛。
3、摸索培训阅历,形成一种长效机制。
第三项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟识工作。
1、制定新聘队员培训方案。
2、结合公司实际状况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入常规训练。
3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。
第四项工作加强业务学****提高自身业务素养。
1、贯彻公司的学****制度,每月至少组织二次学****br/> 2、二次学****中至少一次扩大到队长层面。
第五项工作做好本职工作,加强对各保安队的检查监督,主动和管理处沟通,共同做好保安工作。
1、比照部门职责和岗位职责,做好日常工作。
2、加强巡查岗亭,特殊是管理处下班以后的时段。
3、就了解到的状况、问题和管理处共同分析探讨,仔细解决。










第六项工作多方位了解保安队员,仔细做好保安队后备干部的培育工作。
1、实事求是地对全部队员进行实力评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选根据对正、副队长的要求进行培训。