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企业(qǐyè)开展(kāizhǎn)战略(zhànlüè)口号大全
IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们(tā men)始终不渝地坚持着"三条信念"：
1．尊重员工(yuángōng业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在开展中所面临和承当的风险，是否具有更具有开展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营本钱升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。
效劳至上、追求卓越的肯德基企业文化
1、餐厅经理第一
2、“群策群力,共赴卓越〞
3、“注意细节〞
麦当劳企业文化
从"更多项选择择，更多欢笑"，到"常常欢笑，尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。
麦当劳的企业文化由三个局部组成：
1、“Q、S、C＋V〞精神：即“质量、周到的效劳、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品〞。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻〞的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。
通用电气的企业文化
通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .
微软企业文化八大核心思维
“人是微软真正的最大的财产。〞
：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
,牢记对手是谁.
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,没有只管人的主管.
,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.
：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
：给员工大量投入，提供最正确工作环境.
微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的***, 从不放弃.
飞利浦企业文化永续开展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、效劳、改善人们的生活和工作条件。
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战