文档介绍：公司2023年度企业运营策略规划书
8/8/2022２气度决定高度格局注定成就理念铸就梦想使命成就百年
报告者：杨晖
苏州鸿顺木业工艺有限公司人事部2023年度报告书
一平均数时，从次年开始当月全勤，无违反制度，根本薪资基数档次自动上升300元，例如：1级根本薪资为950元/月,满足2级那么为1250元/月;但是,如果当月有旷工违纪行为,那么当月的级数又会下降一级回归到1级。
3级：连续在公司工作满36个月，无旷工违纪行为，培训考核成绩合格，绩效考核分数或计件工资不低于平均数时，从次年开始当月全勤，无违反制度，根本薪资基数档次自动上升500元，例如：2级根本薪资为1250元/月,满足3级那么为1750元/月;但是,如果当月有旷工违纪行为,那么当月的级数又会下降一级回归到2级。
4级：连续在公司工作满48个月，无旷工违纪行为，培训考核成绩合格，绩效考核分数或计件工资不低于平均数时，从次年开始当月全勤，无违反制度，根本薪资基数档次自动上升500元，例如：2级根本薪资为1250元/月,满足3级那么为1750元/月;但是,如果当月有旷工违纪行为,那么当月的级数又会下降一级回归到3级。
5级：连续在公司工作满60个月，无旷工违纪行为，培训考核成绩合格，绩效考核分数或计件工资不低于平均数时，从次年开始当月全勤，无违反制度，根本薪资基数档次自动上升800元，例如：4级根本薪资为1750元/月,满足5级那么为2550元/月;但是,如果当月有旷工违纪行为,那么当月的级数又会下降一级回归到4级。
8/8/2022５气度决定高度格局注定成就理念铸就梦想使命成就百年
报告者：杨晖
好处：可以稳定员工队伍，提高员工士气，提高产品品质。
缺点：绩效考核要公平公正且及时考核，考核指标为关键性指标即可，考勤一定要严格实施，否那么，职级工资会增加企业的运营本钱，这一方法是我总结了公司现状和开展需求后思考的一种方法，是否采纳还需任总定夺。
三、制度体系规划：〔2023年〕
1、人力资源管理制度：
?员工招聘任用管理制度?〔网络人才系统〕。〔蒋余良起草，杨晖审核，任总批准〕。
?员工职前和在职教育训练管理制度?。〔培育人才系统〕〔杨〕
?员工职业晋升迁移辞退离职管理制度?。〔优化人才系统〕。〔杨〕
?员工行为标准管理制度?。〔行为文化系统〕。〔蒋余良起草〕。
?绩效考核制度?〔绩效系统〕〔杨〕
2、后勤总务管理制度：
?宿舍管理制度?。〔已制定〕
?消防平安管理制度?。〔已制定〕
?门禁保安管理制度?。〔李雷起草，杨晖审核，任总批准〕。
?电脑及网络管理制度?。〔蒋余良起草，杨晖审核，任总批准〕
?办公设备及办公用品管理制度?。〔蒋草，杨审核，任总批准〕
8/8/2022６气度决定高度格局注定成就理念铸就梦想使命成就百年
报告者：杨晖
?通讯费用控制管理制度?〔苏娜起草，杨晖审核，任总批准〕
?员工餐厅管理制度?。〔靳文军起草，杨晖审核，任总批准〕
?保险及劳动平安保障管理制度?。〔蒋起草，黄审核，任总批准〕
?文件档案管理制度?。〔蒋余良起草，杨晖审核，任总批准〕
?培训、会议、集体活动执行管理制度?〔杨制定、任总批准〕
3、营销业务管理制度：
?客户下订作业制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?客户样品及订单管理制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?生产通知作业制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?生产进度跟踪及反应制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?FQC及验货作业管理制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?报关及商检作业流程?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?产品交付及售后效劳作业制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?货柜核销管理制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?产品报价管理制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?货款回收管理制度?〔徐晓芬制定，杨晖审核，任总批准〕
?产品编码管理制度?〔
?产品展示厅管理制度?

?生产作业现场5S管理制度?
?生产设备管理制度?
8/8/2022７气度决定高度格局注定成就理念铸就梦想使命成就百年
报告者：杨晖
?生产