某公司品质手册.docx

文档介绍：某公司品质手册（doc 6页）
XX公司品质手册
1 .前言

XX有限公司（台湾）建立于1970年,是一家以生产园艺工具为主导 产品的企 、设计的创新和品质的优越方 ^度典^行往来。
各项税B之瓣理。
资源：瞿定资源需求且提供充分资源，例如：哉脩、技荷人景等， 业指派||^有素之人景雀事管理、斡行特定工作及B^^B 包括内部品^稽核。

公司遵循IS09000标准提出的八项基本原则,并据其要求建立实施 和保持文件化的质量管理体系,并持续地改进.

质量管理体系文件包含以下几个层次：
A质量方针和质量目标
B程序文件
C作业指导文件，用于确保过程的有效策划、运行和控制.
资源管理
，在体系运 行中，对所有的管理作业和验证活动将确定必要资源要求，并保证提供 充分的资源.

、培训、技能和经验，能胜任本 职工作・
，各部门确保进行每年 一度的培训.

,包括软件
，有效性和保管.

.
，为员工创造成良好的工作环境，关心 员工生活.
产品实现

、已知的期望及公司管理 者的要求并
相关法律法规.

，由市
场销售部和签约人负责实施，以满足客户要求.
，必须经过类似签约时同样的评审程 序,经指定人员核查更改的效果后才能接受

建立和保持一客户有效沟通的书面程序，由市场销售部组织实 施

,由采购部负责实施匚并建立一 个体系来验证供方的产品质量,保证采购品符合要求.







、

制订和保证试验设备控制的书面程序,由制造部归口管理,保证试验设 备满足试验要求_，并能提供客户充分的证据以证明公司 的检验结果可靠有效.
分析和改进
策划

应规定,策划和实施所需的测量和监视活动,以保证质量管理体系有 效性,并持续改进,、监视活动应形成 书面文件.
测量和监视

应监视是否已满足客户要求，这是质量管理体系业 度信息的方法・

制定和保持有关检验和试验的书面程序,由管理部负责实施, 以保证产品的符合性，检验要求应在各种作业文件中加以明 确.

经检验合格的货物2应作好