文档介绍：1
施工组织(zǔzhī)设计
3
工程(gōngchéng)内容
根据招标的要求，我方将在规定的工程进度计划期限内完成以下(yǐxià)主要的工作内容：
系。做好施工计划，落实具体计划形成切实可行的实施计划系统。协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。建立高效率的通讯指挥系统。对工程的进度，质量，安全，成本(chéngběn)和场等进行监督管理，考核验收，全面负责。注意在工作中开发人才培养下层管理人员的工作能力。组织好项目生产调度。组织项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。严格财经制度，加强财务，预算管理，推行项目内部承包责任制。
按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同严格履行合同条款。
施工组织机构部门职责
工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。
6
质安监控(jiān kònɡ)部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定、对施工按规范要求进行试验检验、计量管理。
器材物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理、协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收(yànshōu)、保管、发放等管理工作。
经营财务部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约(héyuē)进行综合管理。
安装部：负责整个工程设备、器材的安装。监督并保证(bǎozhèng)整个工程的安装质量符合规范及设计要求。
综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫(bǎowèi)等工作。
7
施工(shī gōng)方案(fāng àn)及施工工艺
现场(xiànchǎng)施工管理部署图
施工(shī gōng)方法及技术措施
基本(jīběn)要求
经会审和批准的设计文件和施工图纸齐备，施工人员熟悉各有关图纸资料，了解系统工程的施工方案、工艺要求、质量标准。
施工所需的设备、仪器、工具、部件、材料等应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。
8
施工(shī gōng)流程
确保(quèbǎo)工程施工保质、有序的进行，工程按期竣工，对作业流程要严格控制。并制定相应的质量保证措施和安全措施。
制定(zhìdìng)科学合理的施工程序：
编报材料(cáiliào)、设备计划→材料、设备到场(dào chǎng)检验→管路清扫、线缆敷设→校线对线、线缆编号→设备安装、接线→单体静态调试→系统静态调试→系统动态调试→试运行→清理现场→完工验收。
9
布线(bù xiàn)施工控制程序
10
设备(shèbèi)安装质量控制程序
12
各工序施工方法(fāngfǎ)及技术措施
配合装修、机电工程进行管线敷设。在整个工程吊顶封顶前完成线路敷设。设备间、管理间门窗齐备装修完成后进行设备的安装。机房装修完成后，进行各系统机房设备的安装。各个系统末端设备将在大部分施工人员撤场后进行安装，各个系统设备的安装跟随装修进行施工。各个分系统设备安装完毕后根据实际情况进行各分项系统调试。最终完成所有系统整体调试直至正常运行(yùnxíng)，中间进行管线及其它隐蔽项目的验收工作。
双绞线端接(duān jiē)
双绞线端接(duān jiē)的一般要求
线缆在端接前，必需检察标签(biāoqiān)颜色和数字的含义，并按顺序端接；
线缆中间不得产生接头现象；
线缆端接处必需卡接牢靠，接触良好；
线缆端接处应符合设计和厂家安装手册要求；
双绞电缆与连接硬件连接时，应认准线号、线位色标，不得颠倒和错接。所有需要端接的设备必须采用独立封装；
系统端接前应确认电缆敷设已经完成，设备间土建及装修工程完成，具有清洁的环境和良好的照明条件，配线架已经安装好，核对电缆编号无误；
剥除电缆护套时应采用专用开线器，不得刮伤绝缘层，电缆中间不得产生断接现象；端接前须准备好配线架端接表，电缆端接依照端接表进行。
六类模块化配线架的端接
首先把配线架按顺序依次固定在标准机柜的垂直滑轨上，用螺钉上紧，每个配线架需配有1个1U的水平理线架。
（1）在端接线对之前，首先要整理线缆。用带子将线