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产品质量管理规定
产品质量管理办法
版 号:A/0
拟制部门:技术质量科
审 核 人:杨作华
批 准 人:陈永祺 作。
、2880水平、黑沟3400水平运输拉矿过程中综合配矿调度指令的下达,严格按《生产配矿管理办法》及《周运输拉矿配矿计划》组织生产配矿工作,并对指令的准确性、及时性、有效性负责。
、黑沟保温矿仓自动布料小车的运行和维护工作。
工作要求及考核
,对查出的问题做到有措施、有落实、有记录。未做到考核相关责任人员2分/次。
、损失与贫化情况进行计算与分析,对质量管理工作进行总结。向主管领导上报采场矿石贫化损失综合月报表。报表不及时或数据不准确考核相关责任人员2分/次。
现场质量监督检查人员对所管辖矿体区域的产品质量负责,并与相关质量指标挂钩(溜井品位波动、精矿品位稳定率、品位合格率、块矿率等),指标每降低1%,分别考核责任人1分。
、准确、可靠。数据不及时、超差,每发生一次,考核当事人2分。
《生产配矿管理办法》和《产品质量管理办法》,做好采场质量监督管理工作和现场取样工作。采场质量监督失真、不到位或取样弄虚作假,每发生一次,考核相关责任人5分,严重违纪者调离本岗位。
、采准工程的施工现场,进行施工现场地质界限的确认核实工作;按照工程设计要求做好施工代岩控制管理工作,矿岩界限变化较大时应及时和设计人员协商进行施工设计修改。对施工现场地质界限确认不明,造成掘进工程大量代岩影响生产配矿时,考核相关责任人3分;情节严重的,考核相关责任人5分。
。作业计划发生变更时,生产计划科必须及时通知质量部门做出相应调整计划。否则影响产品质量指标波动时,每项考核责任人1分。
井巷工程带岩有外排条件的,生产计划科必须安排外排,并通知质量部门。岩石外排要有计划、有措施。否则,考核责任人2分,由此而影响产品质量指标完成时,加倍考核。
对于有带岩外排计划而没有外排或不具备外排条件的采掘工程,地测人员拒绝放样施工,对于私自开工的不予验收报量并考核施工单位10分,考核责任部门5分。
由于客观条件限制,带岩确需倒入溜井的工程,生产计划部门必须及时通知质量管理部门。否则考核责任单位2分。
生产计划科调度必须准确及时地下达各运输水平拉矿的配矿指令,否则,每发现一次失误,考核责任人1分。
生产计划科调度必须经常监视保温矿仓自动布料系统运行情况,发现问题及时督促相关部门处理,否则,考核责任人1分。
各单位必须积极组织相关人员参加技术质量科组织的质量教育、质量培训、质量活动等工作,否则,每次考核单位10分,责任人每次2分;对教育、培训考试不合格人员每次考核5分。
桦树沟矿区各生产单位作业要求及考核
“贫富搭配,难易兼采”的原则,均衡出矿,严禁违章出岩。未实行贫富搭配,均衡生产者,每查出1次,考核5分。违章出岩1次考核责任单位10分,严重违章出岩1次考核责任单位20分。
桦树沟矿区实行单条溜井(包括采区溜井、主溜井)质量波动控制考核。以批次取样检验结果为依据,单条溜井品位连续3次、4次、5次低于月计划%,分别考核责任主体3分、6分、12分。
出矿质量记录填写要及时、准确,于月底汇总报地测组。记录失真、填报不及时,每次考核3分。
,各单位应对本单位采出矿石质量指标负责。各矿体回采矿石品位(即溜井输出矿石品位)未完成月计划的,计算多混入岩石量并从当月产量中扣除。多混入岩石量=产量*(计划出矿品位-实际出矿品位)/计划出矿品位。
,每差%考核责任单位3分。
,每超%,考核责任单位3分。
,每差%,考核责任单位2分。
,按照《采掘(剥)技术管理办法》中的相关条款对责任单位进行考核。
运选作业区作业要求及考核
,否则,每查出1次,考核5分。
《预选生产工艺操作标准》组织生产,确保预选矿质量指标符合要求,工艺控制要求考