文档介绍：编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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企业(qǐyè)人力资源解决方案
目 录
目 录 1
部门(BÙMÉN)职责 3
资讯产品(chǎnpǐn)中心 3
Lucen；
负责将客户投诉的反馈；
管理客户信息，提供技术统计数据
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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渠道(qúdào)管理部
直接上级(shàngjí)：资讯产品中心总经理
下属(xiàshǔ)部门：无
管辖(guǎnxiá)人数：2人
部门(bùmén)本职：对包括代理商、SI等在内的合作伙伴的管理
工作内容：
审查代理资格申请，初步决定可否授代理权、原代理权的更新或中止；
组织代理商的培训；
组织代理商的各种联谊活动；
维持与厂商的关系
人力资源部
直接上级:总经理
直接下级：无
职等职级: 等 级
管辖人数:2人
工作内容:
编制公司人力资源规划
组织公司人员招聘活动
办理公司员工人事变动事宜
建立健全公司人力资源管理制度
负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼
制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施
组织制订公司考核制度，定期进行员工考核
编制工资计划，审核各职能部门的奖金或提成分配方案
负责公司全员考勤的汇总及整理工作
组织制订生产工人的定额工时制并监督实施
建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据
检查公司的一切规章制度是否得到执行
权限与责任:
1. 权限：
经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等项工作
有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定
有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼
2. 责任：
对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负组织责任
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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发生劳动(láodòng)争议时，负协商处理责任
由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司(ɡōnɡ sī)造成损失，应负相应的经济责任和行政责任
所受指导(zhǐdǎo)：
业务上由总经理直接指导，具体工作任务和目标由总经理下达(xiàdá)，工作过程和方法可自行选择并根据情况加以调整，一般无须向上级主管请示
所予指导(zhǐdǎo)：
指导各职能部门制订并完善奖励制度
指导各职能部门制订员工培训计划
指导各职能部门制订人力资源规划及招聘计划
财务部
直属上级:总经理
直接下级：无
职等职级:2等2级
管辖人数:5人
工作内容:
编制公司各类财务计划，包括：资金筹集计划、销售收入与利润计划、成本控制计划、流动资金计划、固定资产计划及财务收支计划等
制订各职能部门财务指标的具体方案
指导各职能部门编制成本、费用预算并控制预算的总体执行情况
按期考核公司财务计划的执行情况，编写公司财务分析报告
指导下属人员填写财务报表，上报总经理及董事会
负责筹集公司经营所需资金，承担企业负债的管理，保证生产经营活动的资金供给
组织下属人员进行资产管理、利润成本管理和会计核算管理
组织建立公司内部财务管理制度并监督实施
完成总经理交办的其他工作
权限与责任:
1. 权限：
经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权
对下属人员有业务指导权和考核权
对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权
对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
2. 责任：
对公司财务计划的完成负监督实施责任
对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任
对资金筹措及负债管理负直接责任
如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任
编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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所受指导(zhǐdǎo)：
接受总经理的领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程(guòchéng)和方法可自行决定并根据情况加以调整，一般无须请示
所予指导(zhǐdǎo)：
1．指导各部门编制经费(jīngfèi)预算
2．指导部门(bùmén)下属人员的业务
3．指导各部门执行财务计划
编号：
时间：2021年x月x日