人力资源测评：情景性面试.pdf

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人力资源测评：人才测评方法概述
领导、司法人员及新闻界人员。
考察交往技巧、语言表达、应对技
巧等。
4、无领导小组讨论
开会讨论一个实际经营中存在的问
题，不指定负责人。
考察：领导欲望、主动性、说服能
力、口头能力、自信心、抵抗压力的能力、
人际交往、归纳、决策、综合能力及民主意
识。
5、角色扮演
要求被试者扮演一个特定的管理角
色来处理日常管理事务，以观察其多种表现。 : .
人力资源测评：人才测评方法概述
情景性面试 : .
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人力资源测评理论篇：人力资源测评概述
 情景性面试Evaluation Wa