从复杂现象中发现简单性.pdf

文档介绍：: .
从复杂现象中P) = T – OE
– 绩效与衡量
(TrT) (ROI) =
(S&T) NP/I – “1+4x4 过程＂TOC 30多年之演进
TOC & 经营战略
- 可行愿景
TOC & 技术
– 仍然不足够
过程 TOC整体观
– TOC卫星节目八讲
善善
TOC项目管理
– 关键链
成熟完 TOC分销管理, 市场管理, 管理技术
系
系 – 绝不是靠运气
体 TOC思维过程
– 钟纳思维训练
OC
T
T 生产管理, 产出会计
– 生产优化技术, 目标, 竞赛, 资料泛滥症侯群
1975 1985 1990 1995 2000 2005三大基础工具
解决实体瓶颈 解决逻辑瓶颈 是所有双赢解的解，是解
的基础工具 的基础工具 开所有管理冲突的钥匙
F5 TP TA三大基础工具间的逻辑关系
所有的成果要在实体
F5 逻辑突破上得到体现
或者说，TP/TA要服
务于F5
TP
TP是思考的方法论， TA是管理突破的观念准备
如果没有TA，思考
就没有内容
TA顾问方法
构建解决方案的方法： 说服客户的方法： 执行解决方案的方法：
UDE－CLOUD CRT-FRT 程序－缓冲－BM
-CC-INJECTION -NBR-OB PRT-TrT
-NBR-OB CCPM