文档介绍：: .
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从服务角度...................................................................................................................8
从技术角度...................................................................................................................8
第 4 章 方案架构.............................................................................................................................9
WBCR产品架构...........................................................................................................9
WBCR业务架构...........................................................................................................9
第 5 章 典型案例...........................................................................................................................10
版权声明.........................................................................................................................................13第1章 背景
针对 2001 年美国安然公司的破产保护及随后不断出现的公司内部控制
失灵现象，美国国会和政府加速通过了《萨班斯法案》（Sarbanes-Oxley Act，
简称 SOX 法案）。该法案对美国《1933 年证券法》、《1934年证券交易法》作
了不少修订，在会计职业监管、公司治理、证券市场监管等方面做出了许多
新的规定。美国总统布什在签署“SOX 法案”的新闻发布会上称“这是自罗斯福
总统以来美国商业界影响最为深远的改革法案”。
在国内，银广夏、中航油、蓝天股份等等公司内部控制失败的案例同样
令人触目惊心，越来越多的业内人士认识到企业自身的内部控制制度、监督
管理系统的有效性是防范舞弊行为的关键。
继 SOX 法案之后，香港证交所和新加坡证交所亦将对上市公司实施更为
严格的监管，中国的国资委、证监会也纷纷提出相关要求，要求企业完善内
部控制体系建设，提高公司运营的透明度，并要求相关责任人承担责任。
在全球提高公司透明度、重新审视公司治理结构的风暴中，对于国内企
业来说，借鉴国际通用的内部控制框架及国际最佳实践经验，构建一套系统
化、标准化、可审计、可持续改进的内部控制系统已经迫在眉睫。
世界广泛认可的内部控制框架－－COSO
COSO 是美国政府机构组织的特别委员会，其主要职责是对美国经济
监管部门进行建议性指导。COSO 报告是该委员会 1992 年发表的一份研究报
告，该报告将企业内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟
通、审计监控等五个相互联系的要素，从总体上***了企业生产经营的各个
环节。
COSO 报告自发布