第6章公司层战略.pdf

文档介绍：战略管理
(概念和案例)
第二部分：战略行动:战略制定
第六章: 公司层战略
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简介
 公司层战略: 指通过选取和管理一组现金流影响、资产、风险等
 降低价值的多元化
分散管理层的就业风险
增加管理报酬
9非相关多元化的价值链分析现有战略业务单位:
通用电气业务计划方格
业务实力
强中 弱
C
大
A
中
B D
产业吸引力
小识别跨业务战略的竞争优势潜力
 统一进行特定活动的机会，以降低成本；
 转移技能、技术或知识资本，以实现资源共享；
 共享品牌；
 协同创造新的竞争能力。?
瘦狗类业务
: 瘦狗类业务
问题业务
份额矩阵
转为明星或淘汰 需要现金满足需要 低利润潜量
问题业务 低增长低份额