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第6章公司层战略.pdf

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文档介绍:战略管理
(概念和案例)


第二部分:战略行动:战略制定
第六章: 公司层战略


1
简介

 公司层战略: 指通过选取和管理一组现金流影响、资产、风险等
 降低价值的多元化
分散管理层的就业风险
增加管理报酬


9非相关多元化的价值链分析现有战略业务单位:
通用电气业务计划方格


业务实力
强中 弱
C

A


B D
产业吸引力
小识别跨业务战略的竞争优势潜力


 统一进行特定活动的机会,以降低成本;
 转移技能、技术或知识资本,以实现资源共享;
 共享品牌;
 协同创造新的竞争能力。?


瘦狗类业务


: 瘦狗类业务


问题业务
份额矩阵
转为明星或淘汰 需要现金满足需要 低利润潜量
问题业务 低增长低份额

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上传人:宝钗文档 8/3/2022 文件大小:563 KB

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