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安全风险辨识管控.docx

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文档介绍

文档介绍:安全风险鉴识管控
一、目的
风险鉴识、评论和控制,是安全工作标准化的中心。做好
这项工作,使风险达到能够接受的程度,保证生产安全运转,保障员工生命安全、身体健康,有效地预防和控制各种事故的发生.
安全风险鉴识管控
一、目的
风险鉴识、评论和控制,是安全工作标准化的中心。做好
这项工作,使风险达到能够接受的程度,保证生产安全运转,保障员工生命安全、身体健康,有效地预防和控制各种事故的发生.
二、控制程序
1、由安全科和生产办制定《危险源鉴识及风险评论
表》,并经主要领导同意实行。
2、建立企业、车间两级风险评论鉴识工作组,做到领
导亲身参加,员工全员参加.
3、安全科和生产办组织各部门负责人、安全员、员工
进行培训,让大家认识风险鉴其他有关要求.
4、安全科和生产办制定《危险源鉴识及风险评论表》,
指导各部门、基层班组展开鉴识、评论工作,并进行采集和
总结.
5、各职能部门、基层班组、施工方、员工踊跃参加风
险鉴识和评论工作,并制定出控制举措.
6、经过风险鉴识,确立企业重要风险源和重要风险,
并填写《重要风险清单》。
7、风险识其余频率为每年一次,如发生以下状况应及
时进行鉴识管控:
1)新的或更改的法律、法例和其余要求;
2)操作条件或工艺变化;
3)扩建、改建、新建、技改项目;
4)对事故、事件或其余信息新的认识;
5)组织机构、岗位人员有重要改动;
6)开泊车、大中修、重要设备更新、改换等。
9、风险控制考虑可行性、靠谱性,应包含工程技术举措、
管理举措、培训教育举措和个体防备举措.
三、风险鉴识及评论的依据、范围及方法.
1、依据
1)《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013
—2008);
(2)《重要危险源鉴识》(GB18218—2009);
3)《生产过程危险有害要素分类与代码》
GB/T13861-2009);
企业设计规范、技术标准;
(5)企业安全管理目标目标及制度标准等。
2、方法
1)在评论过程中,要从影响人、财富、环境三个方面的可能性和严重性进行评论.
(2)企业主要采用工作危害解析法(JHA)对作业活动
进行安全评论;采用安全检查表法(SCL)对设备、设备进
行安全评论;采用危险与可操作性解析法(HAZOP)对危险
性工艺进行风险评论,对其余解析评论法有针对性的使用。
3)用工作危害解析法和安全检查表法,均合用有关的两种要素指标值之积评论系统风险大小。这两种要素是:
L:为事件发生的可能性,应采纳控制举措的