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第三方支付预付卡企业发展战略MBA研究--以J公司为例.pdf

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第三方支付预付卡企业发展战略MBA研究--以J公司为例.pdf

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文档介绍

文档介绍:: .
第三方支付预付卡企业发展战略 MBA 研究...........
2. 相关概念和理论
企业战略管理相关理论与方法
企业战略管理的相关概念
西方各国在 20 世纪初期长期处于战乱,企业经营环境十分复杂。部分企
业经营者逐渐认识到外部环境、内部生产和经营管理影响着企业发展,企业战略管理理论就此诞生。随着研究的不断深入,企业战略管理理论逐渐
成为一门系统的学科。
1965 年安索夫博士首次提出了企业战略协同的相关理论,认为“企业协
同就是企业充分认识自身优势与机遇的合理匹配,它可以有效的把公司各
个经营单元进行重组整合,并将其自身具备的优势与核心竞争力最大限度
的发挥出来,进而成功开拓新的市场领域,在大于之前各经营单元价值总
和的基础上,实现企业整体价值提升的最大化。” 同时,在其著作《从
战略规划到战略管理》中创造性地提出了战略管理的有关概念,认为企业
战略管理的意义在于“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展,通
过对企业外部环境与内部条件的分析,对企业全部经营活动所进行根本性
和长远性的规划与指导。”
戴维教授提出战略管理是“通过战略制定、实施和评价使组织能够达到其
目标的跨功能决策的艺术和科学。”而斯坦纳则在其著作《企业政策与战
略》认为“战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素
确定企业目标、保证目标正确落实并使企业使命最终得以实现的一个运行
过程。”
综上而言,“企业战略管理涉及对有关组织未来的发展方向和业务范围做
出决策并加以实施,包括战略制定、战略实施和战略评价等环节。因而我
们认为,战略管理是组织为实现战略目标,制定战略决策、实施战略方案、控制战略绩效的一个动态管理过程。”
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第三方支付预付卡概述
第三方支付预付卡的相关概念
(1) 第三方支付机构的概念
第三方支付机构通常指的是有一定经济技术实力及品牌信誉保障的独立法
人机构,利用信息网络技术,在基于电子安全认证技术的基础上,通过与
各大银行机构签约,并与签约银行支付结算系统进行对接,为企业用户或
个人用户之间提供资金结算服务的中介机构。
第三方支付的分类,如图 所示。(2)第三方支付预付卡的概念
第三方支付预付卡是由发卡企业发行,可以在各类商户或机构购买服务
(商品)的一种预付卡,用户使用不受行业或地域限制。第三方支付预付
卡又称为多用途预付卡,从事多用途预付卡业务需要取得中国人民银行颁
发的支付业务许可证。
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3. J 公司外部环境分析 ....................... 宏观环境分析 ........................... 20
政治法律环境 ....................... 20
社会经济环境 .......................... 21
4. J 公司内部条件分析 ................. 33
J 公司相关情况介绍 .................... 33
公司介绍 .................. 33
公司组织架构 ............................... 33
5. J 公司 SWOT 综合战略分析 ........................ 41
SO 战略 .......................... 41
ST 战略 .............................. 426. J 公司总体发展战略构想及实施
J 公司发展战略目标规划
J 公司发展战略目标规划包括收入与净利润目标、用户发展目标、人才发
展目标及战略融资目标四个方面,具体规划如下。
收入与净利润目标规划
综合 J 公司外部环境及内部条件分析,