文档介绍：管理制度细则
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高密市孚晟劳保用品有限公司

管理制度细则
目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到
落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依。
要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不
按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负。
细则条款:1,库房管理。2,物资入库管理。
3,出库管理。4,职工管理。
5,检验管理。6,产品转序管理。
7,生产管理。8,车间管理。
9,中仓管理。10,易燃品管理。
11,开发和工艺管理。12,设备管理。13,财务管理。
库房管理
A:库房物资要分类摆放,布局合理。可分为:
⑴面皮类,头层皮类,二层面皮。
⑵反毛面皮可按厚度和开张大小分类。
⑶内里类。⑷中底类。⑸外底类。⑹主跟包头类。
⑺海绵类。⑻ EVA类。⑼鞋垫类。⑽附件类。⑾车帮线类。⑿机器配件类。⒀鞋盒类。⒁鞋箱类。⒂钢包头类。⒃防刺穿钢板类。⒄工具类。
B:⑴易受潮的物资要放在离地面300mm处,用架式格局摆放。
⑵容易随手可拿到的物品,价值较高的物品可摆放在内侧或较高处,也可保管在保管员视线内的位置。
⑶比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。
⑷物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处,或摆放在不影响行走的一侧。
⑸规格一致的物品:如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格种类分别摆放整齐。
⑹有标准包装的物品:如钢头钢板、车帮线,按规格型号分类摆放整齐。
⑺对各类物资进货日期标识清楚,做到先进先用的库房管理规则。
⑻形状基本相同的物资,但性能、功能不同要分别摆放,并标识清楚。
⑼各种物资做到帐目清楚,入出平衡,但保管人员应每月25——28日向财务报表汇报各种物资库存情况。
⑽建立领料审批制度,得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单子上的数量下发,领料的当事人要签字。
⑾每半年公司组织有关人员对库房进行清点,发现问题当事人负主要责任,除扣除直接价值损失外,造成重大损失追究其刑事责任。
⑿雨季到来之前保管人员对库房进行巡检,如发现漏雨渗水及时向有关部门汇报。对可放进行维修,并把维修后的状况进行确认。
⒀保管人员对库房所有物资要认真保管,未经批准不准私自外借或挪用
⒁要对库房经常检查,发现问题及时上报,对库存状况经常统计,不允许材料用完才上报的情况存在。
⒂要定期检查消防器材,按规定定期更换、保养。
2. 物资入库管理
⑴库房对所有入库物资要建帐,记清数量和入库日期。
⑵办理入库时要求入库人员提供发货票,购料清淡,检验结论。
⑶所有入库物资按规定进行检查,未检验物资保管人员有权拒收。
⑷经检验已合格的物资,要认真核对规格和数量,确认准确无误后方可开据入库单。
⑸按规定进行摆放。
⑹易燃品一定直接入易燃品仓库。

3、出库管理
⑴各种材料办理出库时,要办理出库手续,并及时记录出库台帐。
⑵到库房领取物资时,要办理所领物资的审批表,审批表要填清所领物品的名称、数量、用途和审批人签名。
⑶ 1~50元的物资部门领导有审批权,50~200元的由部门经理审批,200~500元的由负责公司管理的经理审批,500元以上的由总经理审批。
⑷部分物资办理申请时要按照退旧发新的原则:如剪刀、夹剪、锤子、钳帮钳子、刀具,各种易损工具等等(在公司规定周期内)
⑸申领各种物资时,车间要有专人负责,特殊情况除外,其他个人不允许到库房领取物资。
⑹部分机器配件需要更换时,要注明更换原因和更换周期,到库房办理领取时要得到负责人签字。
职工管理
⑴各部门及各车间的所有员工要遵守公司所有规章制度。不得有违规和违纪行为。
⑵员工要遵守作息时间,不准许迟到和早退,迟到时间在
10分钟以上60分钟以内的罚款10元,迟到1小时以上4小时以内的直接按旷工处理。
⑶有事请假的应填写事假或病假单,经批准后,方可休假。请休病假时应出据乡镇以上医院诊断书,事假和病假要按审批的天数休假,假满后按时归厂并消假。
⑷员工要按规定穿戴工作服并佩带上岗证,如已配发了工作服和上岗证而不佩带者,发现一次罚款10元。
⑸不准睡岗和酒后上岗,发现一次罚款10元。
⑹不准串岗和岗上吃零食,发现一次罚款5元。
⑺不准许动用他人设备(经过批准的除外),造成不良后果和经济损失的由当事人负责。
⑻要按操作规程操作和使用设备,没有按操作规程使用设备,造成设备损坏或不良后果的,除批评教育外,当事人还要赔偿所有损失。
⑼按公司规定时间就餐,就餐时要自觉排队。
⑽要爱护公司财物及公共设施,不准许恶意损坏,如发现有恶意损坏,除教育外当事人还要赔偿所有损失,严重者开除厂籍。
⑾部分工作要