文档介绍：生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的利害直接关系到企业的成败，因此班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责
劳务管理，包含人员调换、
生产班长岗位职责
一、班长岗位认知
班长为企业基层负责人，是生产一线的指挥者和生产者，其班组工作的利害直接关系到企业的成败，因此班长应认识到自己的职责重要性。
二、班长的工作职责
劳务管理，包含人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等；
生产管理，包含安全生产、现场操作、工作质量、资料管理、设备使用、养护等；
辅助上级，班长应及时地向生产厂长、生产经理反响工作中的实质状况，提出自己的建议，做好上级的顾问与助手。
三、班长的岗位职责
（一）严格遵守企业各项规章制度，及时纠正或阻挡手下各种违规行为；
（二）在生产经理直接领导下进行工作，踊跃完成生产手下达的各项生产任务。
对本班生产的产质量量、安全、卫生、计量等项工作负责；依据企业生产管理相关规
定，对生产过程全程监控，随时掌握车间各项工作的进度状况，检查本班组任务的完成状况、
质量状况，并进行记录、汇总、上报；严把产质量量关，不出不合格产品；
（三）合理安排本班人员的岗位和生产任务：按生产订单的各项要求，及时协调生产过
程中的各项工作，保证生产工作顺利进行。
（四）严格执行生产安全管理制度，及时安排办理各种突发事件，组织对车间生产安全
事故进行紧迫办理，负责办应该班生产过程中平常势务；检查、督查操作工依据工艺标准和
质量标准生产。对影响产质量量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行；
（五）带领班组严格依据作业规范程序使用生产设备；负责对本班组各工序设备、工具
等的使用保留进行督查管理；执行本班组资料物质的领取及督查合理使用；
（六）负责要求本组员工按规定填写操作生产记录，检查各岗位员工能否准时认真填写，
保证记录的正确、及时、完好；
（七）安排本班组员工对设备与车辆进行平常清理及养护工作，保障设备与车辆的正常
运行；负责采集本组员工提出的相关工艺、设备以及其余方面的合理化建议，并及时上报公
司；
（八）对本班组各工序现场文明生产进行督查，组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫
生，督促员工严格执行车间平常卫生管理制度；保持生产现场有序、洁