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文档介绍:工作表现评估报告
姓名:_______________________________
部门:________________________________
职位:________________________
工作表现评估报告
姓名:_______________________________
部门:________________________________
职位:_______________________________
加入企业时间:_________________________
_2016上半_年度工作表现评估报告
评分引导
优异
Outstanding
表现突出优异
优异
Good
表现较预期优异
满意
Satisfactory
切合工作要求
仍需改
NeedsImprovemen
未能完整切合工作要求

t
不满意
Unsatisfactory
未能切合工作要求

评估等级
上司

评估
OGSNU
评估标准
领导

权重
评分


地区
经理
评分
工作知
专业知识丰富全面,专业技术娴熟,具备有效地达成工作

职责和职业发展的知识,并能经过连续的学****保持自已
10分
的专业知识和专业技术处于当先
达成工作任务所花销的时间合符企业
/计划要求的程度,
懂得节俭成本且切合要求
工作业
拥有较强的拟订计划的能力,履行力强,注意细节,工作

正确度高。
30
工作效率高,能分清主次,能按轻重缓急办理工作,达成
任务速度快,质量高,效益好。
工作
纪律性——恪守企业制度,常常保持优异的出勤记录,准
表现
评估
时上班和列席各样会议及培训,不会无故缺席
70分
踊跃性——工作踊跃主动,无需指派,勤劳热忱,主动承
工作态
担本职外的工作,常常提出合理化的建议

协作性——团队合作精神强,与同事相处和睦,上下级合作很好
责任感——无论多困难也要保证任务达成,勇于担当自己和手下工作中的责任,工作仔细无需督导,值得信任
服务意向意并主动供给优良服务给企业的外面客户和内部客户,
识以顾客满意为自已追求的工