供应链计划基本知识介绍.pdf

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2 降低成本
利润
需求 < 供给 售价
成本
需求 > 供给
售价由客户决定 (市场价格)
利润 = 售价 (市场接受的价格) – 成本…..成本降低？成本降低？
Confidential © 2008 Boloni 5供应链的概念、基本构成
降低成本的途径
• 新技术应用
• 人员培训提高效率
• 简化流程、持续改进
• 各部门目标一致
• 库存周转率提高
• 供应与需求合理配备
• 整个供应链的信息快速传递
。。。。。。。
合理有效的计划是最有效的
Confidential © 2008 Boloni 6概念、基本构成
计划的职能
主计划
主生产计划 主需求计划
供给 需求 供给 需求 供给 需求 供给 需求
Confidential © 2008 Boloni 7概念、基本构成
涉及的几个概念
销售需求计划 DRP-Distribution Requirement Plan）
• 订单计划 Sales Order schedule
• 销售预测 Forecast
主计划（Master planning）总体规划、计划
• 主需求计划 （MDS—Master Demand Schedule） ERP
• 主生产计划 （MPS---Master Production Schedule）
• 期初库存 （ BFG—Beginning Finish Good）
• 期末库存 （EFG—End Finish Good）
物料需求计划 （MRP-Material Requirement Plan）
• 采购计划 （ Purchase planning）
能力需求计划 （CRP –Capacity Requirement Planning）
Confidential © 2008 Boloni 8供应链的概念、基本构成
主生产计划（ MPS）：是平衡“供和需”后制定的可执行的计划
订单发货承诺、 是物料产生需求的来源
逻辑关系
ERP
主生产计划 MDS+EFG-BFG=MPS
10 + 1 - 2 = 9
MRP
物料订货数量= 需求数量-现有库存数量+预期库存数量
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