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《天津公司考核方案》教学课件.ppt

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文档介绍:天津置业公司 考核方案 ---2006年1月1日更新版

顺 驰 置 业
SUNCO REALTOR’S INC
第1页,共33页。

第一部分 考核方案制定原则

第二部分 不计
奖励)

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第11页,共33页。
第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
五、“0”绩效标准:
结利收入-费用 < 0
说明:1、费用为各店最近半年平均费用,费用
包括=房租摊销,装修摊销,餐费,
交通费,水电费,电话费,工资,办
公用品等所有连锁店直接费用加上分
摊本交易中心费用。
2、特殊情况店由各区上报公司确认后,
房租统一按该区所有连锁店平均房租
计算。

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第12页,共33页。
第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
六、调出房销售奖励:

腾房60天以上房源销售奖励:
销售本区房源奖励800元/套,
销售外区房源奖励1000元/套,
直接计入连锁店绩效总额中。
(不受“0”绩效等因素影响)

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第13页,共33页。
第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
七、集团推动激励奖励
(不受“0”绩效等因素影响)
1、装修奖励:确认签约交齐首付,确认合
同金额的2%为连锁店奖励,
以交票报销形式支付,费用
入蓝岸公司。
(发票抬头开立:天津顺驰蓝岸装饰工程有限公司)

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第14页,共33页。
第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
2、全国化奖励:
A: 提供异地租赁需求、租赁房源、联动需
求、装修需求且在异地成交,奖励提供
需求连锁店500元,以交票报销形式支付。
B: 提供异地买卖需求和买卖房源异地成交,
奖励提供需求连锁店1000元,以交票报销
形式支付。
(发票抬头开立:顺驰(中国)不动产网络
集团有限公司)

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第15页,共33页。
第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
突出贡献大奖

当月结利收入达15万元连锁店
奖金10000元

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第二部分 连锁店薪酬考核方案细则
八、试用期员工工资标准
试用期员工 600元/月
累计销售4套(含1套调出),可参加转正考
试,转正考试通过后,转为正式员工。
说明:1、试用期员工无绩效
2、实习生无工资

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第三部分 职能部门薪酬考核方案
一、收购体系考核方案
1、基本工资:员工1200元
中层2000元
2、绩效工资 :
综合达成率=结利收入达成率×40% +
新增合同收入达成率×30% +
调入套数达成率×30%

评估体系绩效总额=结利收入×2%×综合达成率

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第18页,共33页。
第三部分 职能部门薪酬考核方案
3、月底统计腾房60天以上未售房源
6月1日之前调入的 -100元/套
6月1日之后调入的 -200元/套
4、评估人员“0”绩效标准
个人综合达成率=调出套数达成率×60%+
调入套数达成率×40%
个人综合达成率低于50%为“0”绩效

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第19页,共33页。
第三部分 职能部门薪酬考核方案
二、评估后台考核方案:

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