文档介绍：合伙人机制研究分析
合伙人机制并不是那么简单
很多企业老板都听过合伙人机制的课程或者是了解过合伙人
机制，但合伙人机制到底具有哪些更多的内容和内涵就了解的很
少了，对于合伙人机制的解读存在很严重的合伙人机制研究分析
合伙人机制并不是那么简单
很多企业老板都听过合伙人机制的课程或者是了解过合伙人
机制，但合伙人机制到底具有哪些更多的内容和内涵就了解的很
少了，对于合伙人机制的解读存在很严重的误区，我们也许把合
伙人机制想的太简单了！
⊙不是员工有分红，管理层有股权奖励就是合伙人机制！
⊙ 合伙人给企业带来的不仅仅只是员工稳定，领导层稳
固！
⊙企业合伙更需要的带来大家赚钱的领路人！
⊙ 合伙人机制并不是一成不变的！⊙ 优化运营管理体系，驱动企业经营核心提升是合伙人的
最大魅力
我们很多时候把合伙人机制理解的太简单，合伙人机制不就
是员工的薪酬体系和赛马机制吗？合伙人机制不过就是员工的奖
励机制和股份激励也没什么特别的吗？在很多企业里，员工有了
分红，管理层有了股份，我们企业现在就已经在实行合伙人机制
或者是股权激励方案了，我们的企业管理层也非常稳定，员工的
工作状态也非常好，在员工的薪酬体系或者是职能划分上我们也
没有什么需要改进和提升的空间。
这就是你想象中的合伙人机制，可当问起企业的盈利的时
候，也许您的回答可能就不那么肯定了，盈利与否这张答卷是不
是满分？当问起员工的人效、门店的坪效，员工对工作的满意
度、幸福度调查的时候，当问起企业的流程标准执行的时候，当问起当问起我们企业高层学****晋升的时候，当问起我们企业在区
域内的发展和影响力打造的时候，能不能交上一份满意的答卷。
我们的企业管理层非常稳定，但我们企业的管理层所带来的
经营理念是否是保持在行业的前列，在区域内是否有足够的优
势，稳定并不是合伙人机制给企业带来的魅力，合伙人机制更鼓
励，强者上，平者让，庸者下的管理模式，合伙人机制下的小店
店长应该是能够带来合伙门店赚钱的领路人，反观思考下，我们
企业中的管理层是否有足够的能力带领企业去挣钱。
在企业里，员工有了分红，管理层也有了股份，就是代表我
们的企业在实行合伙人机制或者是股权激励了吗？合伙人机制强
调员工分红的基础是强调员工将企业当做自己的事业去做，强调
自己是企业的主人，是创造者的身份，而不是一个销售人员，销
售人员只需要去维护好客户维护好销售就可以了。但一个企业的
主人是需要去关心每一分成本，计较每一分收益，注重每一个评价的。一个真正的主人是不需