多星咨询：企业成本管理咨询.pdf

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企业成本管理咨询
9三、1 成本管理诊断
成本管理咨询的入手点（成本管理咨询的入手点（11））
————成本水平分析成本水平分析
确定代表性产品 在多品种生产的企业选择, 从
 产量（产值）
 销售收入
对代表性产品进  利润
行单位成本分析  对企业经济效益影响
较大的产品作为重点分析的对象。 
成本构成排列分析
变动成本和固定
成本分析
确定经营安全状况
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企业成本管理咨询
北京多星企业管理咨询公司
2004年11月
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企业成本管理咨询
北京多星企业管理咨询公司
2004年11月
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目 录
一、成本管理咨询目标
二、成本管理咨询思路
三、成本管理咨询步骤
四、成本管理咨询成果
五、财务管理常见问题及多星解决思路
六、案例
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