文档介绍：2010年 4月 Ap r. 2010
第 23卷第 2期 Journal of M anagem ent Vol. 23 No. 2
中小企业人才流失的原因及对策
雷鸣 1 ,张航 2
(1. 中南大学公共管理学院,湖南长沙 410083; 2. 新密市公安局,河南郑州 452370)
摘要:目前中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是,中小企业的总体竞争能力较弱,人才流失问题
十分突出。如何寻找人才、留住人才、发展人才已成为中小企业面临的重要问题。基于以上认识,笔者首先分析了中小企业
人力资源管理的特点,其次阐述了中小企业人才流失的总体状况,分析了人才流失给中小企业造成的影响,深入探究了中小
企业人才流失的原因,最后就中小企业如何留住人才提出建议。
关键词:中小企业;人才流失;原因;对策
中图分类号: F27 文献标志码:A 文章编号: 1674 - 6511 ( 2010) 02 - 0054 - 03
在经济社会快速发展的 21世纪,人才已成为支才”是少数具有优越的内在素质,以其创造性的劳
撑企业不断发展的核心资源。中小企业吸引人才的动成果作出超常贡献的人。
能力较弱,人才流失严重。有关资料显示,目前国内(二)中小企业人力资源管理的特点
一些中小企业中高级人才的流失率高达 50% — 1. 中小企业的用人机制较为灵活
60%。据专家测算,正常的人才流动率应该控制在由于中小企业本身的特殊性,其管理决策具有
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15%以下。人才高比例流失,制约了企业的较强的独立性,受政府的干预较少。中小企业的用
发展。因此,中小企业要想稳健地发展,必须增强人人机制相对比较灵活,企业可以根据自身的需要确
力资源竞争力,防止人才大量流失。定用人的原则。
一、相关概念概述及中小企业人力资源管理的 2. 中小企业的人员流动较为频繁
特点一般而言,中小企业工作人员的工作压力比较
(一)相关概念概述大,工作强度也较大。特别是一些关键岗位上的管
1. 中小企业概念的界定理人员和技术人员经常从事高强度工作,如果待遇
2003年国家经济贸易委员会、国家发展计划委或个人的发展机会不像预期的那样好,他们很容易
员会、财政部、国家统计局研究制定了《中小企业标从企业流出。
准暂行规定》(以下简称《规定》) 。《规定》指出,中 3. 选择合适的人才是中小企业人力资源管理的
小企业标准根据企业职工人数、销售额、资产总额等关键
指标,结合行业特点制定。这一标准适用于工业、建所谓合适的人才,就是最能满足企业需要的人
筑业、交通运输和邮政业、批发和零售业、住宿和餐才。对于这些人来讲,企业能够满足其追求个人发
饮业,其中工业包括采矿业、制造业、电力、燃气及水展的愿望,他们也认同该企业的文化,能够较好地与
的生产和供应业,其他行业的中小企业标准另行制他人合作。我们认为,只有“适才”才会使企业获得
订。竞争优势。
2. 人才概念的界定二、中小企业人才流失的总体状况及特点
1999年出版的《辞海》对“人才”的解释是:有(一)中小企业人才流失的总体状况
才识学问的人,德才兼备的人。俞果在其《人才学霍治平等人的研究发现,从 1982年至今,国有
基础》中指出,人才是“以