汽车4s店工作流程.docx

文档介绍：汽车4s店工作流程
公司各部门工作流程
一、办公室、人事
（1） 公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。
（2） 各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托她人负 责。
（3） 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经汽车4s店工作流程
公司各部门工作流程
一、办公室、人事
（1） 公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。
（2） 各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托她人负 责。
（3） 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经理不 在时，向副总经理申报。
（4） 完善及档案的存档。
招聘流程：
普通员工：部门申请…人事部招聘…面试…公司规章制度 学****工作岗位的培训…上岗
管理级：人事部招聘…总经理面试…公司规章制度学****作岗位的培训
f上岗
离 职：普通员工：舌辛职报告f部门主管签字f报人事部 f工作交接f财务核算f离职
管理级：舌辛职报告f总经理签字f报人事部f工作交接 f财务核算f离职
（5） 财务：监督、检查、寻价
（6） 请假、调岗、变动
人事部、财务部、销售部、供应部：
书面报告f部门主管签字f人事部存档
生产部：书面报告f班组长签字f车间主任（工段长）签字f
2 生产部经理审批f人事部存档
（7） 付款：采购部开付款通知单f申请部门主管签字f总经 理签字f财务部付款
（8） 费用报销：报销人填写报销凭证f部门主管签字f总经 理签字f财务部付款
（9） 借款：借款人申请f部门主管签字f总经理签字f财务 部付款
（10） 总经理不在时，由总经理指定副总经理签字。
二、生产方面
（1） 生产安排：由销售部报生产计划f供应采购f生产部安排 生产
（2） 生产的执行情况必须采取书面形式，所有生产的变动执行 由生产部负责。
（3） 各部门在领用和采购时都要完善手续。
开领料单f部门主管签字f领料开采购申请单f部门主管
审批f供应部执行…入库验收f凭入库单到财务部结算
汽车组织机构图
汽车维修流程图
完成
汽车维修管理流程图
维修业流程标准
步骤一：预约阶段
流程与内容
工作人员
工作标准 影响顾客的重点
接受用户及时接听电话
维修接待员
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